信息索引号 | 002496214X/2024-30517 | 公开方式 | 主动公开 |
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发布机构 | 天水街道 | 公开范围 | 面向全社会 |
备注/文号 | 公开时限 | 长期公开 | |
生成日期 | 2024-05-07 | 发布日期 | 2024-05-07 |
附件 |
发布日期: 2024-05-07 10:08:29 点击率:
序号 | 项目名称 | 主要内容 | 牵头岗位 | 配合岗位 | 完成情况 | 后续举措 |
1 | 提升武林商圈党建联建“金名片” | 推出联建示范项目等一批党建联建标志性成果 | 党建综合岗 | 商圈建设岗 商务社区 | 1、把“共建共治共享”理念、手段、方法、机制全面融入社区基层党建工作中,以项目化引领、项目化运作、项目化落地模式,每个社区确定6个以上党建共建项目,为共建单位有更多的舞台,让社区共建更具个性特色。 2、依托省商务厅及各行业协会等联建资源,激发武林商圈消费潜能,通过“政府搭台、企业唱戏、政策引领、多措并举”营造商圈浓厚的消费氛围,提供更多元、更丰富的消费体验,激发商圈发展经济新活力。 | 1、进一步激发武林商圈消费潜能,形成武林商圈消费增长合力,开展多种主题的“武林消费季”系列活动; 2、做优万寿亭农贸市场武林商圈共富小铺数字化消费帮扶工作; 3、探索好味出圈电商助农的线上渠道以及楼宇白领线上点单线下配送的全渠道融合带货直销方式。 |
2 | “两重”攻坚服务(重点项目、重点片区) | 统筹推进杭州大厦AB座、国大浙江大酒店、延安新村片区化提升改造;谋划推进百大天桥联通及西湖文化广场武林广场“两场”联通;全程跟踪服务保障恒隆广场、龙兴广场等在建项目。 | 城建管理岗 | 1、杭州大厦AB座片区改造完成行政审批工作,外立面和室外广场施工按计划有序推进。国大城市广场天桥连接项目完成施工图设计工作,启动职能部门联审联批程序。同时做好龙兴广场等重点项目的服务保障工作; 2、延安新村片区改造由于百井坊二期城市更新暂不实施,准备启动老旧小区改造项目流程; 3、完成恒隆地产与区城运集团的对接,恒隆周边节点商铺整合工作开始启动; 4、西湖文化广场武林广场“两场”联通市建委已牵头召开研讨会。 | 二季度完成杭州大厦、国大城市广场环境提升的审批工作,分阶段推进。明确延安新村片区化改造方向,并启动方案设计。做好辖区重点建设项目服务保障,力争龙兴广场竣工验收。 | |
3 | 楼宇园区提质增效智慧商圈迭代升级 (深化智慧商圈建设 助力武林商圈楼宇品质提升 扎实推进“921”数字文化产业园建设 ) | 以数字楼宇服务平台和大武林智慧商圈系统为抓手,强化智慧商圈建设,实现“一站服务、一屏统览、一键直达、一体指挥”,让企业服务更高效、数据分析更精准、预警信息更智能,擦亮楼宇经济“金名片”。积极推动楼宇优质产业招引,发展楼宇园区新质生产力,打造产业园区。 | 发展服务岗 | 商务社区 | 1、优化完善商圈智慧共享停车体系; 2、强化数字楼宇服务平台应用,实现信息共享、政策咨询、问题协调反馈等增值化服务功能; | 助推杭州中心、国大写字楼、浙江数字出版大楼等新空间及存量楼宇的项目招引,创建1个区级文化产业园。 |
4 | 探索商务社区政务服务增值化改革试点 | 为深化营商环境优化提升“一号改革工程”,推进政务服务增值化改革基本单元建设,加强商圈商务社区品牌辨识度。 1、完善运行机制。整合党群服务中心、楼宇公共空间,打造枢纽型、一站式企业服务驿站,提供政务服务法定事项“一窗式”办理,优化服务体验。 2、提升服务能级。聚焦企业所求、发展所需,推出社区特色增值服务“一类事”,实现高频涉企政务服务事项就近可办,进一步拓展涉企服务的广度和深度,梳理完善涉企服务事项指导目录,并根据企业需求实施动态管理。 3.加强协同联动。以党建联建为抓手,打造护航企业的一线堡垒。统筹整合社会力量共同参与,为商圈企业提供指尖赋能、专员专办、人才培养、职场领航、社交活力等社会侧服务,营造政企社共建共享共赢的增值服务生态。 | 商务社区 | 发展服务岗 政务服务岗 | 一站式企业服务中心基本建成;高频涉企政务服务事项基本实现就近可办;为企服务“一清单”已梳理完成;“天水商务社区数字服务平台”正在进行云端服务器迁移。 | 5月底前,企业诉求闭环处置机制顺畅运行,线下为企服务网络架构进一步健全;“天水商务社区数字服务平台”全面上线,找空间、找政策、找专家、找服务等板块数据基本归集完全,根据企业需求实施动态管理,线上为企服务资源支撑进一步完善。 |
5 | 百井坊回迁安置项目收官 | 百井坊回迁安置项目涉及住户375户,其中居民355户,商户及其他20户。该项目群众呼声强、时间跨度长、社会关注度高,是街道长期重点服务保障项目之一。根据区委区政府部署要求,力争于5月底前全面完成预安置工作。 | 回迁安置专班 | 延安新村社区 | 1、1月4日至3月31日完成资料整理,形成一户一档; 2、4月1日至4月10日完成可安置面积、可扩面面积及扩面金额等数据分析; 3、4月11日至4月20日拟定初步安置方案,并整理安置房源; 4、4月21日至4月30日整合分析存在问题,并做好应对措施; 5、公布回迁安置方案、安置房源及一房一价,并将相关信息通知到户。 | 1、5月10日至5月17日确定样板房,安排看房顺序和流程; 2、5月20日至5月23日完成选房证发放; 3、5月25日至5月26日确定选房场地,并根据选房序号完成选房。 |
6 | 嵌入式多元化打造“家门口幸福圈” | 环北新村社区公交站边绿地改建成家门口的健身公园,内含2片羽毛球场,3张乒乓球桌、儿童活动区、环形跑道、健身路径,在不破坏原本绿植情况下嵌入式打造成为一个大型居民健身休闲阵地。 | 社会事务岗 | 文化体育岗 各社区 | 1、1月通过座谈会、走访等方式,听取居民意见建议; 2、2月对场地进行规划设计;敲定最终设计稿; 3、3月中旬完成招标、公示;月底开始施工; 4、本月18号以前完成上网招标工作。 | 1、5月施工完成80%以上; 2、6月施工结束,向居民进行试开放,听取居民意见建议进行微调。 |
7 | 深化全域“大物业+”运营 | 推进物业服务提质增效,抓好物业服务收费和资金平衡,探索形成中心城区开放式老旧小区全域专业化物业管理服务可复制、可推广的样板。 | 三方协同岗 | 社会事务岗 各社区 | 物业服务监督考核机制已进一步完善,物业费收取正在有序推进,4月底物业费收缴率达到50%。 | 二季度整理固化各项工作制度,加强大物业规范化管理执行力度,全面启动物业服务费收缴,力争总体收缴率25%。 |
8 | 深化大综合一体化行政执法改革 | 根据2024年市县“大综合一体化”行政执法改革综合评价指标体系要求。评价工作以季度为单位开展,即3月25日﹑6月24日﹑9月25日﹑12月25日。 | 城市管理岗 | 综合信息指挥岗 应急消防岗 政务服务岗 执法中队 司法所 | 1、按季度完成执法事项编制、认领和公示; 2、街道赋权事项实施率(平均值)达50%以上。一季度实施事项数达80项; 3、按“区综合行政执法指导办公室”统筹推进执法监管“一件事”; 4、严格规范公正文明执法,做到每月执法督案工作不失分。 | 1、二季度全面推行“亮码检查”工作; 2、街道赋权事项实施率(平均值)达50%以上:二季度达到150项; 3、按季度完成执法协同工作任务。包括平台线索、协查协力、联合会商、抄告送回项。 |
9 | 探索“三支队伍”建设的基层实践 | 建立高水平创新型人才和企业家队伍及高素养劳动者队伍 | 发展服务岗 | 1、现已完成大项目签约2个(浙文智算、艾恺生物)。2、街道领导带队走访杭州大厦、浙版传媒、银泰百货、元通汽车等重点人才企业52家次,推荐艾恺生物、擎沄科技、白心科技等3名人才 申报国家海外领军项目,推荐申报“大运英才”培养类人才7名,人才政策兑现64万元。 | 按季度走访重点企业家代表,全方位宣传人才政策;每半年召开人才工作例会,完善人才库信息,申报人才项目申报、政策兑现等方面落实落细人才服务工作。鼓励和支持企业开展数字高技能人才培育。 | |
强化社工队伍作风建设 | 社工管理岗 | 开展社工“蓄力赋能”幸福大课堂,今年以来组织开展摄影培训、手工制作、心理减压、中医养生等5次课程。 组织开展第一期“强基固本”社区队伍建设专题培训,共有60余名社工、居委会成员参加。 深入宣传《天水街道工作人员因私出国(境)管理工作操作规范(试行)》等文件精神,确保落到实处。 | 1、开展“蓄力赋能”社工幸福大课堂,面向社区班子、后备干部、普通社工分层分类开展专题培训,全方位提升社工队伍理论思想、社区实务、心理抗压等能力水平; 2、组织开展外出考察,学习借鉴“他山之石”,进一步提升社区治理水平。 | |||
深化党员干部队伍建设 | 党建综合岗 | 突出政治过硬,通过党员春训冬训、武林论坛等多种形式,开展党员干部思想政治“理论课”和理想信念“初心课”。 | 1、突出业务过硬,以岗位练兵、实干争先促业务提升,打造甘于奉献、勇挑重担、务实为民的党员“突击队”; 2、突出作风过硬,强化晋位争先意识,激发党员队伍争上游、创佳绩的内生动力。 | |||
10 | 探索基层联动协商治理新模式 | 发扬新时代枫桥经验,坚持党建引领,深耕基层社会治理,推动三源治理属地化解。拟结合皇亲苑社区旧改和百井坊巷回迁安置对百井坊巷沿线区域进行片区化治理,进一步建设平安烟火小巷。发挥好基层治理德治+自治的作用,引入红茶议事会机制、政协民主协商机制,开展搭建“连心桥” 畅通“民意路”回迁居民政协委员接待日活动;发挥好人大代表助推作用;发挥好网格力量(网格员、绿城大物业保安)、部门力量(队所)、武林大妈力量(楼道支部书记、楼道党员)、专业力量(各类调解组织、律师团队)、楼宇力量(平安哨、楼宇党员)等五大啄木鸟小分队作用,发挥好楼道支部书记等党员代表的作用组建特色调解载体,建立矛盾纠纷多元化解机制,全力做好回迁安置过程中的访源、诉源、警源稳控工作,争取初次信访事项一次性化解率和人民调解成功率上升;对沿街店铺持续开展以消防隐患排查整治、食品安全管理、反诈氛围营造、街面秩序管理等为主的片区化治理,促使街区面貌整体提升,形成天水特色基层联动协商治理新模式,通过党建、政协、人大、政法类媒体开展内外宣,形成可看可复制的基层协商治理天水模式。 | 平安法治岗 | 综合信息指挥岗 综合事务岗 三方协同岗 司法所 执法中队 市场监管所 城市管理岗 延安新村社区 皇亲苑社区 | 1、初步探索建立了基层联动协商治理体系。在辖区内学校社区成立“尚善之声”反邪教宣讲队、建立“反诈食堂”、“反诈公园”、“反诈图书角”等;建立武林商圈四大商场矛盾纠纷调解队伍等有效开展邻里纠纷调解、社区矛盾处置; 2、平安护航全国两会工作,解决余件矛盾纠纷等。特别是有效化解信访积案2件,成功处置了多起辖区突发矛盾纠纷。 | 1、2024年7月前,结合皇亲苑社区旧改和百井坊巷回迁安置,开展基层治理机制、载体初步建设,组织开展人大政协议事活动。结合回迁进度开展回迁安置过程中的访源、诉源、警源稳控及闭环处置。研究落地治理模式,初步撰写相关内外宣稿。 2、2024年12月前,基本完成百井坊巷片区治理,对项目进行总结、复盘,再次完善工作模式,提炼、推广工作经验。 |
规划计划
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总结计划
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决策执行落实情况
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索引号
002496214X/2024-30517
文号
公布日期
2024-05-07
公开方式
主动公开
发布单位
天水街道
序号 | 项目名称 | 主要内容 | 牵头岗位 | 配合岗位 | 完成情况 | 后续举措 |
1 | 提升武林商圈党建联建“金名片” | 推出联建示范项目等一批党建联建标志性成果 | 党建综合岗 | 商圈建设岗 商务社区 | 1、把“共建共治共享”理念、手段、方法、机制全面融入社区基层党建工作中,以项目化引领、项目化运作、项目化落地模式,每个社区确定6个以上党建共建项目,为共建单位有更多的舞台,让社区共建更具个性特色。 2、依托省商务厅及各行业协会等联建资源,激发武林商圈消费潜能,通过“政府搭台、企业唱戏、政策引领、多措并举”营造商圈浓厚的消费氛围,提供更多元、更丰富的消费体验,激发商圈发展经济新活力。 | 1、进一步激发武林商圈消费潜能,形成武林商圈消费增长合力,开展多种主题的“武林消费季”系列活动; 2、做优万寿亭农贸市场武林商圈共富小铺数字化消费帮扶工作; 3、探索好味出圈电商助农的线上渠道以及楼宇白领线上点单线下配送的全渠道融合带货直销方式。 |
2 | “两重”攻坚服务(重点项目、重点片区) | 统筹推进杭州大厦AB座、国大浙江大酒店、延安新村片区化提升改造;谋划推进百大天桥联通及西湖文化广场武林广场“两场”联通;全程跟踪服务保障恒隆广场、龙兴广场等在建项目。 | 城建管理岗 | 1、杭州大厦AB座片区改造完成行政审批工作,外立面和室外广场施工按计划有序推进。国大城市广场天桥连接项目完成施工图设计工作,启动职能部门联审联批程序。同时做好龙兴广场等重点项目的服务保障工作; 2、延安新村片区改造由于百井坊二期城市更新暂不实施,准备启动老旧小区改造项目流程; 3、完成恒隆地产与区城运集团的对接,恒隆周边节点商铺整合工作开始启动; 4、西湖文化广场武林广场“两场”联通市建委已牵头召开研讨会。 | 二季度完成杭州大厦、国大城市广场环境提升的审批工作,分阶段推进。明确延安新村片区化改造方向,并启动方案设计。做好辖区重点建设项目服务保障,力争龙兴广场竣工验收。 | |
3 | 楼宇园区提质增效智慧商圈迭代升级 (深化智慧商圈建设 助力武林商圈楼宇品质提升 扎实推进“921”数字文化产业园建设 ) | 以数字楼宇服务平台和大武林智慧商圈系统为抓手,强化智慧商圈建设,实现“一站服务、一屏统览、一键直达、一体指挥”,让企业服务更高效、数据分析更精准、预警信息更智能,擦亮楼宇经济“金名片”。积极推动楼宇优质产业招引,发展楼宇园区新质生产力,打造产业园区。 | 发展服务岗 | 商务社区 | 1、优化完善商圈智慧共享停车体系; 2、强化数字楼宇服务平台应用,实现信息共享、政策咨询、问题协调反馈等增值化服务功能; | 助推杭州中心、国大写字楼、浙江数字出版大楼等新空间及存量楼宇的项目招引,创建1个区级文化产业园。 |
4 | 探索商务社区政务服务增值化改革试点 | 为深化营商环境优化提升“一号改革工程”,推进政务服务增值化改革基本单元建设,加强商圈商务社区品牌辨识度。 1、完善运行机制。整合党群服务中心、楼宇公共空间,打造枢纽型、一站式企业服务驿站,提供政务服务法定事项“一窗式”办理,优化服务体验。 2、提升服务能级。聚焦企业所求、发展所需,推出社区特色增值服务“一类事”,实现高频涉企政务服务事项就近可办,进一步拓展涉企服务的广度和深度,梳理完善涉企服务事项指导目录,并根据企业需求实施动态管理。 3.加强协同联动。以党建联建为抓手,打造护航企业的一线堡垒。统筹整合社会力量共同参与,为商圈企业提供指尖赋能、专员专办、人才培养、职场领航、社交活力等社会侧服务,营造政企社共建共享共赢的增值服务生态。 | 商务社区 | 发展服务岗 政务服务岗 | 一站式企业服务中心基本建成;高频涉企政务服务事项基本实现就近可办;为企服务“一清单”已梳理完成;“天水商务社区数字服务平台”正在进行云端服务器迁移。 | 5月底前,企业诉求闭环处置机制顺畅运行,线下为企服务网络架构进一步健全;“天水商务社区数字服务平台”全面上线,找空间、找政策、找专家、找服务等板块数据基本归集完全,根据企业需求实施动态管理,线上为企服务资源支撑进一步完善。 |
5 | 百井坊回迁安置项目收官 | 百井坊回迁安置项目涉及住户375户,其中居民355户,商户及其他20户。该项目群众呼声强、时间跨度长、社会关注度高,是街道长期重点服务保障项目之一。根据区委区政府部署要求,力争于5月底前全面完成预安置工作。 | 回迁安置专班 | 延安新村社区 | 1、1月4日至3月31日完成资料整理,形成一户一档; 2、4月1日至4月10日完成可安置面积、可扩面面积及扩面金额等数据分析; 3、4月11日至4月20日拟定初步安置方案,并整理安置房源; 4、4月21日至4月30日整合分析存在问题,并做好应对措施; 5、公布回迁安置方案、安置房源及一房一价,并将相关信息通知到户。 | 1、5月10日至5月17日确定样板房,安排看房顺序和流程; 2、5月20日至5月23日完成选房证发放; 3、5月25日至5月26日确定选房场地,并根据选房序号完成选房。 |
6 | 嵌入式多元化打造“家门口幸福圈” | 环北新村社区公交站边绿地改建成家门口的健身公园,内含2片羽毛球场,3张乒乓球桌、儿童活动区、环形跑道、健身路径,在不破坏原本绿植情况下嵌入式打造成为一个大型居民健身休闲阵地。 | 社会事务岗 | 文化体育岗 各社区 | 1、1月通过座谈会、走访等方式,听取居民意见建议; 2、2月对场地进行规划设计;敲定最终设计稿; 3、3月中旬完成招标、公示;月底开始施工; 4、本月18号以前完成上网招标工作。 | 1、5月施工完成80%以上; 2、6月施工结束,向居民进行试开放,听取居民意见建议进行微调。 |
7 | 深化全域“大物业+”运营 | 推进物业服务提质增效,抓好物业服务收费和资金平衡,探索形成中心城区开放式老旧小区全域专业化物业管理服务可复制、可推广的样板。 | 三方协同岗 | 社会事务岗 各社区 | 物业服务监督考核机制已进一步完善,物业费收取正在有序推进,4月底物业费收缴率达到50%。 | 二季度整理固化各项工作制度,加强大物业规范化管理执行力度,全面启动物业服务费收缴,力争总体收缴率25%。 |
8 | 深化大综合一体化行政执法改革 | 根据2024年市县“大综合一体化”行政执法改革综合评价指标体系要求。评价工作以季度为单位开展,即3月25日﹑6月24日﹑9月25日﹑12月25日。 | 城市管理岗 | 综合信息指挥岗 应急消防岗 政务服务岗 执法中队 司法所 | 1、按季度完成执法事项编制、认领和公示; 2、街道赋权事项实施率(平均值)达50%以上。一季度实施事项数达80项; 3、按“区综合行政执法指导办公室”统筹推进执法监管“一件事”; 4、严格规范公正文明执法,做到每月执法督案工作不失分。 | 1、二季度全面推行“亮码检查”工作; 2、街道赋权事项实施率(平均值)达50%以上:二季度达到150项; 3、按季度完成执法协同工作任务。包括平台线索、协查协力、联合会商、抄告送回项。 |
9 | 探索“三支队伍”建设的基层实践 | 建立高水平创新型人才和企业家队伍及高素养劳动者队伍 | 发展服务岗 | 1、现已完成大项目签约2个(浙文智算、艾恺生物)。2、街道领导带队走访杭州大厦、浙版传媒、银泰百货、元通汽车等重点人才企业52家次,推荐艾恺生物、擎沄科技、白心科技等3名人才 申报国家海外领军项目,推荐申报“大运英才”培养类人才7名,人才政策兑现64万元。 | 按季度走访重点企业家代表,全方位宣传人才政策;每半年召开人才工作例会,完善人才库信息,申报人才项目申报、政策兑现等方面落实落细人才服务工作。鼓励和支持企业开展数字高技能人才培育。 | |
强化社工队伍作风建设 | 社工管理岗 | 开展社工“蓄力赋能”幸福大课堂,今年以来组织开展摄影培训、手工制作、心理减压、中医养生等5次课程。 组织开展第一期“强基固本”社区队伍建设专题培训,共有60余名社工、居委会成员参加。 深入宣传《天水街道工作人员因私出国(境)管理工作操作规范(试行)》等文件精神,确保落到实处。 | 1、开展“蓄力赋能”社工幸福大课堂,面向社区班子、后备干部、普通社工分层分类开展专题培训,全方位提升社工队伍理论思想、社区实务、心理抗压等能力水平; 2、组织开展外出考察,学习借鉴“他山之石”,进一步提升社区治理水平。 | |||
深化党员干部队伍建设 | 党建综合岗 | 突出政治过硬,通过党员春训冬训、武林论坛等多种形式,开展党员干部思想政治“理论课”和理想信念“初心课”。 | 1、突出业务过硬,以岗位练兵、实干争先促业务提升,打造甘于奉献、勇挑重担、务实为民的党员“突击队”; 2、突出作风过硬,强化晋位争先意识,激发党员队伍争上游、创佳绩的内生动力。 | |||
10 | 探索基层联动协商治理新模式 | 发扬新时代枫桥经验,坚持党建引领,深耕基层社会治理,推动三源治理属地化解。拟结合皇亲苑社区旧改和百井坊巷回迁安置对百井坊巷沿线区域进行片区化治理,进一步建设平安烟火小巷。发挥好基层治理德治+自治的作用,引入红茶议事会机制、政协民主协商机制,开展搭建“连心桥” 畅通“民意路”回迁居民政协委员接待日活动;发挥好人大代表助推作用;发挥好网格力量(网格员、绿城大物业保安)、部门力量(队所)、武林大妈力量(楼道支部书记、楼道党员)、专业力量(各类调解组织、律师团队)、楼宇力量(平安哨、楼宇党员)等五大啄木鸟小分队作用,发挥好楼道支部书记等党员代表的作用组建特色调解载体,建立矛盾纠纷多元化解机制,全力做好回迁安置过程中的访源、诉源、警源稳控工作,争取初次信访事项一次性化解率和人民调解成功率上升;对沿街店铺持续开展以消防隐患排查整治、食品安全管理、反诈氛围营造、街面秩序管理等为主的片区化治理,促使街区面貌整体提升,形成天水特色基层联动协商治理新模式,通过党建、政协、人大、政法类媒体开展内外宣,形成可看可复制的基层协商治理天水模式。 | 平安法治岗 | 综合信息指挥岗 综合事务岗 三方协同岗 司法所 执法中队 市场监管所 城市管理岗 延安新村社区 皇亲苑社区 | 1、初步探索建立了基层联动协商治理体系。在辖区内学校社区成立“尚善之声”反邪教宣讲队、建立“反诈食堂”、“反诈公园”、“反诈图书角”等;建立武林商圈四大商场矛盾纠纷调解队伍等有效开展邻里纠纷调解、社区矛盾处置; 2、平安护航全国两会工作,解决余件矛盾纠纷等。特别是有效化解信访积案2件,成功处置了多起辖区突发矛盾纠纷。 | 1、2024年7月前,结合皇亲苑社区旧改和百井坊巷回迁安置,开展基层治理机制、载体初步建设,组织开展人大政协议事活动。结合回迁进度开展回迁安置过程中的访源、诉源、警源稳控及闭环处置。研究落地治理模式,初步撰写相关内外宣稿。 2、2024年12月前,基本完成百井坊巷片区治理,对项目进行总结、复盘,再次完善工作模式,提炼、推广工作经验。 |