| 信息索引号 | 00250069-0/2024-30422 | 公开方式 | 主动公开 |
|---|---|---|---|
| 发布机构 | 拱宸桥街道 | 公开范围 | 面向全社会 |
| 备注/文号 | 公开时限 | 长期公开 | |
| 生成日期 | 2024-04-22 | 发布日期 | 2024-04-22 |
| 附件 | |||
2024年拱宸桥街道重点工作任务分解
发布日期： 2024-04-22 14:11:22 点击率：
| 愿景：“流动的盛宴·世界的拱宸” 思路：以模块抓项目，以系统建机制，坚持党建统领，文化为魂、发展为要、民生为先、治理为基、品质为上 举措：班子领办项目、岗位组团协作、支撑社区工作 【班子领办项目】：项目化运作，牵引全街力量，建立制度保障（每周例会、每月线上填报进展、每季度向党工委汇报、年度总结盘点） 【岗位组团协作】：组建各项目的工作小组，实现24岗组团化办公，在具体项目上接受领办领导的统一调度，小组内成员配合情况实行双向评价 【支撑社区工作】：嵌合科室和社区运转，路径为“联社领导+科室下社区--班子会固定汇报社区情况--问题交办分管领导，同时办公室予以抄告--科室定向指导社区--社区反馈指导情况给联社领导”，加强联社领导的帮扶作用 | ||||
| 模块 | 项目 | 愿景 | 任务举措 | 推进小组 |
| 【诗意】 | 文化流量增量项目 | 形成街区与居民区深度融合的文旅场景，打造大运河畔最文化的生活向往之地样板案例 | ①运营积分体系，打造“如意里·幸福墙门”，实践居民自治、精细管理； ②加强景区与、居民区、博物馆群等区块间的深度衔接，视觉设计赋能、常态开展活动，将带状桥西历史文化街区延伸为块状； ③探索拱宸市集美学，积极举办大运河拱宸茶集、宁波路玉兰集活动； ④打造并展示社区文化记忆点； ⑤构建运河广场、桥西、宁波路三个管委会协同配合机制 | 文化站 三方办 党政办 区域发展办 各社区 |
| 拱宸沉浸体验项目 | 形成标准化、规范化的接待体系，更好呈现拱宸经济社会发展成果，提升“世界的拱宸”美誉度 | ①组建一支常态化、专业化的接待保障队伍（包括讲解员）； ②订制个性化线路体系（运河文化线、精品非遗线、儿童友好线、红色党建线、里弄风情线、玉兰慢生活线等），前置规划年度重点项目的体验路线； ③建立标准化指挥体系，规范流程、配齐装备，细化保洁保序等保障和应急预案，落实点位责任； ④制作景区宣传册，公众号嵌入文旅模块，线上线下联动，提升沉浸式体验感； ⑤上线接待工作小程序，每季度形成统计分析报告，涵盖客流量、接待团队结构等数据 | 党政办 文化站 综合信息指挥室 公管办 执法中队 公服办 各社区 | |
| 【心安】 | 蚕花园新邻里综合体项目 | 完成蚕花园未来社区建设，打造嵌入式社区服务项目标杆案例，焕新拱北片区面貌 | ①摸清居民诉求，建设邻里服务综合体，集成医疗、康养、托幼、食堂等功能，重点打造旧城更新记忆馆、社区食堂、屋顶花园； ②构建基础管理机制，涵盖保洁保序、交通秩序、物业维护等 | 三方办 公管办 公服办 应急办 综合信息指挥室 蚕花园社区 永庆路社区 |
| 提升应急救援能力项目 | 整合应急救援资源力量，建立全方位系统化消防处置体系 | ①依托旧改，高质量建设桥东区域微型消防站，组建高水平、可持续的消防队伍； ②智慧化提升桥西区域微型消防站，提振协同作战能力。 | 应急办 三方办 综合信息指挥室 各社区 | |
| 小区环境品质提升项目 | 构建集约式小区基础服务模块，提升环境品质，建成宁静小区 | ①依托旧改，盘点可升级区域存量，建设可复制的集宣传公告、资源回收、垃圾分类等一体的智慧化社区基础服务模块； ②围绕资源回收再利用，构建可持续的志愿服务体系； ③推进“宁静运河+”建设，完成宁静小区建设； ④提升温州路社区用房，建设拱宸工业记忆馆 | 公管办 党建办 党政办 人社站 文化站 各社区 | |
| 打造景区公园式商圈 | 促进自然活力、人文体验和生活探索三大区块的文商旅产业融合发展，全域打造景区公园式商圈 | ①升级自然活力区，对接运河文旅集团，盘点存量空间资源，精准招引优质文创企业； ②升级人文体验区，加强D32和桥西的空间融合、理念融合，指导D32调整产业布局为亲子人文体验型；厘清桥西空置民房资源，导入优质文创产业； ③升级生活探索区，对接运河上街和世纪联华空置商铺招引，跟进世纪联华转型印悦里；挖掘沿街空置或优质店铺，依托专业团队予以提升； ④举办拱宸桥大运河商圈产业资源互配论坛，发布现有空间和文创资源，邀请企业家以及文化名人参与； ⑤结合“拱宸发布”打造云平台，动态展示空间资源、文化资源、发展产业、体验动线等，形成居民、游客、企业共享的商圈展示模式 | 区域发展办 市场监管所 公服办 人社站 综合信息指挥室 台州路社区 登云路社区 桥西社区 | |
| 拱宸邻里元治理体系打造项目 | 打响“拱宸·元治理”品牌；融合“三所一队一办一站”物理空间，构建3+1+1+1联动集成式基层治理体系 | ①迭代“拱宸·元治理”运转平台，基于大数据分析、“全过程人民民主”应用，抓取运转问题，按月发布街道、社区分析报告； ②对照功能清单，在“全过程人民民主”应用中嵌入AIGC模块，召开应用发布会暨“拱宸邻里观察团”成立会，并根据社区使用持续升级； ③建设街区式综治服务中心，搭建“三所一队一办一站”3+1+1+1联动体系，一站式解决具体矛盾问题； ④深化“一米理念”，形成问题建议-议事化解-评价反馈机制和元治理概念说明书 | 综合信息指挥室 平安办 司法所 派出所 市场监管所 综合执法中队 人社站 三方办 台州路社区 | |
| 【讲究】 | 职工关爱保障项目 | 推出街道、社区干部关心关爱服务举措，强化全方位后勤服务保障 | ①组建街道后勤服务中心，形成合理高效的组织构架、人员构架； ②建立关爱信息发布平台并试运行； ③统筹辖区优质资源，形成一批包含餐食、健身、洗衣、洗车等场景的固定服务点位，并构建统一消费结算体系； ④依托台州路社区邻里中心，启动固定服务点位试运行 | 党政办 工会 妇联 三方办 区域发展办 各社区 |
| “匠心一件事”项目 | 持续跟踪重点项目推进，不断雕琢工作细节，培育干部匠心成事的工作态度 | ①运营匠心大讲堂，邀请领域专家能手授课，定向提升公文撰写、照片拍摄、会务礼仪等技能，每双月举办1次； ②对优秀项目进行表彰奖励，形成“拱宸工匠”汇编手册 | 党建办 党政办 各社区 | |
| 社工匠心学院 | 提振基层干部干事创业精气神，培育全年龄段综合质素过硬的干部队伍，储备一批优秀年轻干部后备力量 | ①建立社工匠心学院，重视团队共创氛围营造； ②结合匠心大讲堂开展社工技能培训，另组织不少于2场专题针对性提升培训； ③鼓励匠心品质品格，对资深社工授予“拱宸工匠”等荣誉 | 公服办 党政办 党建办 各社区 | |
| 清廉文化矩阵项目 | 建设清廉点位，形成拱宸桥全域的清廉文化矩阵。 | ①拱宸桥执法中队、市场监管所打造清廉基层站所； ②登云路社区打造清廉联络站； ③人民小学打造清廉学校； ④老年关怀医院打造清廉医院展示点； ⑤形成拱宸特色清廉文化展示宣传册 | 纪工委 执法中队 市场监管所 文化站 公服办 登云路社区 | |
总结计划
|
规划计划
|
总结计划
|
决策执行落实情况
|
2024年拱宸桥街道重点工作任务分解
索引号
00250069-0/2024-30422
文号
公布日期
2024-04-22
公开方式
主动公开
发布单位
拱宸桥街道
| 愿景：“流动的盛宴·世界的拱宸” 思路：以模块抓项目，以系统建机制，坚持党建统领，文化为魂、发展为要、民生为先、治理为基、品质为上 举措：班子领办项目、岗位组团协作、支撑社区工作 【班子领办项目】：项目化运作，牵引全街力量，建立制度保障（每周例会、每月线上填报进展、每季度向党工委汇报、年度总结盘点） 【岗位组团协作】：组建各项目的工作小组，实现24岗组团化办公，在具体项目上接受领办领导的统一调度，小组内成员配合情况实行双向评价 【支撑社区工作】：嵌合科室和社区运转，路径为“联社领导+科室下社区--班子会固定汇报社区情况--问题交办分管领导，同时办公室予以抄告--科室定向指导社区--社区反馈指导情况给联社领导”，加强联社领导的帮扶作用 | ||||
| 模块 | 项目 | 愿景 | 任务举措 | 推进小组 |
| 【诗意】 | 文化流量增量项目 | 形成街区与居民区深度融合的文旅场景，打造大运河畔最文化的生活向往之地样板案例 | ①运营积分体系，打造“如意里·幸福墙门”，实践居民自治、精细管理； ②加强景区与、居民区、博物馆群等区块间的深度衔接，视觉设计赋能、常态开展活动，将带状桥西历史文化街区延伸为块状； ③探索拱宸市集美学，积极举办大运河拱宸茶集、宁波路玉兰集活动； ④打造并展示社区文化记忆点； ⑤构建运河广场、桥西、宁波路三个管委会协同配合机制 | 文化站 三方办 党政办 区域发展办 各社区 |
| 拱宸沉浸体验项目 | 形成标准化、规范化的接待体系，更好呈现拱宸经济社会发展成果，提升“世界的拱宸”美誉度 | ①组建一支常态化、专业化的接待保障队伍（包括讲解员）； ②订制个性化线路体系（运河文化线、精品非遗线、儿童友好线、红色党建线、里弄风情线、玉兰慢生活线等），前置规划年度重点项目的体验路线； ③建立标准化指挥体系，规范流程、配齐装备，细化保洁保序等保障和应急预案，落实点位责任； ④制作景区宣传册，公众号嵌入文旅模块，线上线下联动，提升沉浸式体验感； ⑤上线接待工作小程序，每季度形成统计分析报告，涵盖客流量、接待团队结构等数据 | 党政办 文化站 综合信息指挥室 公管办 执法中队 公服办 各社区 | |
| 【心安】 | 蚕花园新邻里综合体项目 | 完成蚕花园未来社区建设，打造嵌入式社区服务项目标杆案例，焕新拱北片区面貌 | ①摸清居民诉求，建设邻里服务综合体，集成医疗、康养、托幼、食堂等功能，重点打造旧城更新记忆馆、社区食堂、屋顶花园； ②构建基础管理机制，涵盖保洁保序、交通秩序、物业维护等 | 三方办 公管办 公服办 应急办 综合信息指挥室 蚕花园社区 永庆路社区 |
| 提升应急救援能力项目 | 整合应急救援资源力量，建立全方位系统化消防处置体系 | ①依托旧改，高质量建设桥东区域微型消防站，组建高水平、可持续的消防队伍； ②智慧化提升桥西区域微型消防站，提振协同作战能力。 | 应急办 三方办 综合信息指挥室 各社区 | |
| 小区环境品质提升项目 | 构建集约式小区基础服务模块，提升环境品质，建成宁静小区 | ①依托旧改，盘点可升级区域存量，建设可复制的集宣传公告、资源回收、垃圾分类等一体的智慧化社区基础服务模块； ②围绕资源回收再利用，构建可持续的志愿服务体系； ③推进“宁静运河+”建设，完成宁静小区建设； ④提升温州路社区用房，建设拱宸工业记忆馆 | 公管办 党建办 党政办 人社站 文化站 各社区 | |
| 打造景区公园式商圈 | 促进自然活力、人文体验和生活探索三大区块的文商旅产业融合发展，全域打造景区公园式商圈 | ①升级自然活力区，对接运河文旅集团，盘点存量空间资源，精准招引优质文创企业； ②升级人文体验区，加强D32和桥西的空间融合、理念融合，指导D32调整产业布局为亲子人文体验型；厘清桥西空置民房资源，导入优质文创产业； ③升级生活探索区，对接运河上街和世纪联华空置商铺招引，跟进世纪联华转型印悦里；挖掘沿街空置或优质店铺，依托专业团队予以提升； ④举办拱宸桥大运河商圈产业资源互配论坛，发布现有空间和文创资源，邀请企业家以及文化名人参与； ⑤结合“拱宸发布”打造云平台，动态展示空间资源、文化资源、发展产业、体验动线等，形成居民、游客、企业共享的商圈展示模式 | 区域发展办 市场监管所 公服办 人社站 综合信息指挥室 台州路社区 登云路社区 桥西社区 | |
| 拱宸邻里元治理体系打造项目 | 打响“拱宸·元治理”品牌；融合“三所一队一办一站”物理空间，构建3+1+1+1联动集成式基层治理体系 | ①迭代“拱宸·元治理”运转平台，基于大数据分析、“全过程人民民主”应用，抓取运转问题，按月发布街道、社区分析报告； ②对照功能清单，在“全过程人民民主”应用中嵌入AIGC模块，召开应用发布会暨“拱宸邻里观察团”成立会，并根据社区使用持续升级； ③建设街区式综治服务中心，搭建“三所一队一办一站”3+1+1+1联动体系，一站式解决具体矛盾问题； ④深化“一米理念”，形成问题建议-议事化解-评价反馈机制和元治理概念说明书 | 综合信息指挥室 平安办 司法所 派出所 市场监管所 综合执法中队 人社站 三方办 台州路社区 | |
| 【讲究】 | 职工关爱保障项目 | 推出街道、社区干部关心关爱服务举措，强化全方位后勤服务保障 | ①组建街道后勤服务中心，形成合理高效的组织构架、人员构架； ②建立关爱信息发布平台并试运行； ③统筹辖区优质资源，形成一批包含餐食、健身、洗衣、洗车等场景的固定服务点位，并构建统一消费结算体系； ④依托台州路社区邻里中心，启动固定服务点位试运行 | 党政办 工会 妇联 三方办 区域发展办 各社区 |
| “匠心一件事”项目 | 持续跟踪重点项目推进，不断雕琢工作细节，培育干部匠心成事的工作态度 | ①运营匠心大讲堂，邀请领域专家能手授课，定向提升公文撰写、照片拍摄、会务礼仪等技能，每双月举办1次； ②对优秀项目进行表彰奖励，形成“拱宸工匠”汇编手册 | 党建办 党政办 各社区 | |
| 社工匠心学院 | 提振基层干部干事创业精气神，培育全年龄段综合质素过硬的干部队伍，储备一批优秀年轻干部后备力量 | ①建立社工匠心学院，重视团队共创氛围营造； ②结合匠心大讲堂开展社工技能培训，另组织不少于2场专题针对性提升培训； ③鼓励匠心品质品格，对资深社工授予“拱宸工匠”等荣誉 | 公服办 党政办 党建办 各社区 | |
| 清廉文化矩阵项目 | 建设清廉点位，形成拱宸桥全域的清廉文化矩阵。 | ①拱宸桥执法中队、市场监管所打造清廉基层站所； ②登云路社区打造清廉联络站； ③人民小学打造清廉学校； ④老年关怀医院打造清廉医院展示点； ⑤形成拱宸特色清廉文化展示宣传册 | 纪工委 执法中队 市场监管所 文化站 公服办 登云路社区 | |