2023年，区控股集团紧密聚焦新阶段拱墅国企改革发展的目标任务，在区委区政府的坚强领导下，主动做带头攻坚的“领头雁”、做拼搏实干的“攀登者”，积极有效应对外部监管政策收紧压力，交出了不负重托、不辱使命的优异答卷，为赋能拱墅国企高质量发展，助力在“两个先行”中高水平打造时尚之都、数字新城、运河明珠贡献出控股应尽的智慧和力量。

党建定向领航 扛起政治担当

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，聚焦企业中心任务，打造“三强四化”党建品牌，构建层层抓落实的党建工作责任体系，持续强化国有企业思想引领、政治引领、先锋引领，有力促进基层党组织与业务部门双向融入。全面创建“清廉财务”“清廉资金”单元，营造清廉实干氛围，在亚运城市建设运营中扎实履职担当，做好各项临时性应急性资金保障，奋力彰显出国企党员干部责任担当。

精准施策推动 助力改革落地

自觉增强责任感使命感紧迫感，全面协助国企改革专班，对新国资组织架构落地、新阶段区属国企治理体系和经营管理机制完善、资产交接遗留问题处置等工作中的疑难问题及时予以明确，高质量书写好国企改革“后半篇文章”。立足自身职责，系统研究确定改革过渡期间的区属国企资金保障方案，在按“原预算控制总量、原途径筹集资金、费随事转调度使用、预算外资金一事一议”的基本原则下，稳健有序做好统筹调度，有力确保了平稳过渡，服务保障好改革发展稳定大局。

系统谋篇布局 构建四梁八柱

细致梳理“2+6”区属国企职责边界，打好“制度+机制+载体”的组合拳，全面释放出发展新优势，强力赋能国企发展。搭稳制度“主基石”，出台多项适用于“2+6”区属国企财务和资金工作的统领性制度文件。打通机制“主动脉”，实施国企“一体化资金预算管理”机制，建立区属国企“财务联席会”“资金联席会”沟通桥梁。建设载体“主抓手”，搭建全区国企“数智化财经中心”业财系统，以数智赋能实现财务和资金的有力管控。通过综合施策，快速提升全区国企工作协同度，为护航新发展起到了基础性支撑作用。

保障坚强有力 赋能作用凸显

在打造稳定可靠的拱墅金融服务体系基础上，积极应对政策收紧带来的巨大压力，千方百计拓渠道强保障，助力提升区属国企持续发展力与核心竞争力。全年在满足资金需求的基础上，多项融资产品创年内全国同评级同品种同期限最低利率，每年节省财务成本近5亿元，为区属国企更好发挥战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能作用创造了良好先决条件。完成外资招引3亿美元，任务完成率176%；提级管理的拱联贸易公司成功拓展保理等供应链金融业务，全年营收历史性突破45亿元，较上年度同比大幅增长26.5%，持续丰富利润增长点，增强自我造血功能。

守护安全底线 护航稳健发展

充分发挥集团专业专精操盘优势，积极协助区财政做好政府存量隐性债务化解工作，取得显著成效；牢牢管控区属国企资金链安全，区国控集团、区城控集团全年资产负债率始终平稳维持在安全性以内，为区属国企高质量发展创造良好内外部环境。

2024年，区控股集团将继续牢牢把握稳字当头、稳中求进的工作总基调，持续在做强保障、守护安全、赋能发展等方面解放思想、奋楫笃行，在“勇当先行者、谱写新篇章”中勇攀高峰、勇立潮头，以更加激情用心实干的状态全力交出新的优异答卷！

擦亮国企底色 扛稳政治担当

以“一企业一品牌”“一支部一特色”为抓手，持续深化党建引领，筑牢基层战斗堡垒，为服务中心大局展现硬核担当。聚焦集团公司业务特点，持续深化系统治理方案，打好清廉国企建设组合拳，推动打造有控股辨识度的清廉国企“金名片”，促进忠诚、廉洁、实干、担当成为企业的核心竞争力和持久发展力。

强化科学统筹 提高赋能水平

进一步立足集团公司核心职能，坚持知重负重、善作善成，持续加强现代企业治理体系和治理能力建设，充分发挥专业专精集中统一运作优势，强化工作科学统筹，打好提前量、下好先手棋、用好组合拳，通过高质高效的金融活水供给，为区属国企平稳快速发展赋能添翼。

积极应对挑战 加速开拓新局

始终牢记国之大者、围绕拱墅所需，紧密贴合实际，在融资渠道收紧受限的情况下，不断加强专业领域新知识、新理念、新模式的学习，重点聚焦“做强保障、守护安全、赋能发展”三个关键词，以积极务实的态度探索发展新路子。用好用足与各类金融机构的紧密合作优势，持续发掘新的资金渠道和产品，同步加快落地效率，协同各方优化资金投向，通过把有限的资源更加合理的分布在社会民生、产业投资、创新发展等领域，持续完善国有经济布局，为拱墅高水平打造“三城五区”更加充分发挥出国有经济主导作用和战略支撑作用。