信息索引号 00250015-6/2023-27244 公开方式 主动公开
发布机构 大关街道 公开范围 面向全社会
备注/文号 公开时限 长期公开
生成日期 2023-04-28 发布日期 2023-04-28
附件
大关街道2023年第一季度重点工作落实情况

发布日期： 2023-04-28 14:07:04 点击率：

项目名称项目内容责任科室完成时间第一季度完成情况
一、高水平党建统领强基1.基层堡垒凝聚合力行动机构改革：按照全区统一安排开展。党政办根据区里安排基本完成。
一社区一街区一中心“红色矩阵”：深化街道党群服务中心26项场景，全年举办活动20场，完成幸福街区二期改造提升，实现“健康服务、三方治理、共富工坊、社团培育、社工培养”五大场景全景展现，打造幸福联盟之家“两支部一社团”孵化培育枢纽，培育2个街道级工坊。落地北新商务社区，投用150平方办公场地，争创全区基层党建标志性成果。党建办2023年6月北新商务社区已在装修进程中，预估四月底五月初完成落地并投入使用。
“一社一品”：深化“德治体美康居养艺”社区品牌建设，拍摄一部宣传片、制作一本宣传册，在七一做一次集中展示。8个社区各打造1个党建示范点、放大德胜社区“123456”党建品牌、东二社区“四为一体”党建品牌示范辐射效应，落实落细党群“收放包”实践。党建办2023年12月①结合省市区巡查整改要求，已完成一社一品宣传片拍摄；②扎实推进现代社区建设，北片深化党群服务收放包改革，组织委员在市委组织部夜学会上交流发言；③北片东二社区百姓竞技馆建成落地，并被杭州日报重点报道；南片德胜社区争创省现代社区，获评市五星级社区，社区书记邢晓春作为全市唯一社区代表在在全市“红色领杭・奉献亚运”大考大赛动员部署会上交流发言。
构建统战“1510”工作体系：1即以统战之家为主平台，5即商会、知联会、新联会、新乡贤会、留联会5支队伍，10即开展10场“同心公益· ‘盟’动大关”系列主题活动。打响“小海燕城市漫游记”等统战公益品牌。党政办2023年11月已构建统战“1510”工作体系，组织召开“同心共富五会联盟”座谈会，并已开展2场盟动大关系列主题活动。
五星侨胞之家：持续推进“大关·侨”规范化、特色化建设，推深做实由侨眷屠少华牵头的“老屠调解室”特色品牌，发挥金瀚、金桥2支涉侨合唱团作用，全力争创省五星级级侨胞之家。党政办2023年11月持续推进“大关·侨”规范化、特色化建设，已成功创建省五星级侨胞之家。
一、高水平党建统领强基2.基层队伍激发活力行动街社干部“三塑”：塑魂：深化“六学六进六争先”实践活动，新设“北新讲堂”，全年开展不少于9次讲座；机关支部开展烈士足迹追寻活动，街道党群中心开展幸福“大关家”摄影作品展览活动；持续推进大关发布公众号“大关有戏”等专栏更新，争创有大关特色微融媒体品牌；开展巡视巡察“四个一”活动，即召开一次动员部署会、组织一次支部书记轮训、编制一本党务业务知识手册、建立一本工作台账。塑能：开展“书记领航展风采”、“头雁争锋晒实绩”“党建擂台练尖兵”、“专员比拼提绩效”4场社区大比武活动；开展“口才达人”、“实干能手”、“笔杆子”3场街道社区年轻干部大比拼活动；建立区治社导师帮带机制；建立上挂下派培养机制，组建未来社区建设等工作专班。塑廉：（1）建立社区纪检干部培养机制，通过参与协作办案，以点带面，夯实社区党风廉政建设责任；（2）建立作风纪律问题“三色预警”机制，进一步强化党员干部法纪意识；（3）实施“清廉大关”三年行动计划，推进清廉建设走深走实。党政办党建办纪工委2023年11月底塑魂：①深化“六学六进六争先”实践活动，新设“北新讲堂”，已经开展讲座11次②机关支部于4月4日赴浙江受降纪念馆、孙晓梅烈士纪念馆开展烈士足迹追寻活动；③本季度完成开展巡视巡察“四个一”活动；塑能：①于4月7日开展“书记领航展风采”活动1次，并落实5月初开展“头雁争锋晒实绩”活动方案。②组建未来社区建设工作专班。塑廉：①2月16日召开重点工作部署暨作风建设大会，社区书记汇报党风廉政建设工作及2023年党风廉政建设工作计划；②3月29日召开北新讲堂警示教育宣讲暨观看廉政警示教育片；③4月19日开展《深化政治巡察 护航社区建设 做好群众领路人》的宣讲。
区委巡察整改：具体见《区委第四巡察组对大关街道党工委巡察情况的反馈意见》各科室2023年11月底按要求落实整改并完成巡查整改报告。
两支部一社团“三聚”：聚心：结合春训冬训、支部书记轮训、主题教育开展学习教育活动5次，每季度开展1次两支部一社团专题学习讨论活动；聚力：4月底前调优小区（楼道）党组织年龄结构，选树一批两支部一社团先进代表成为小区（楼道）党组织班子成员，每个小区至少选树2个群众性社团组织，每个社区挖掘培育2名社团领袖；聚合：建立“小区服务日”制度，鼓励优秀社团参与幸福联盟之家轮值活动，全年领办、落实民生微实事1件，开展“红色聚力、三方协同”住宅小区争星晋位行动，全年打造4星以上小区占比达50%。党建办2023年12月①完成党员春训学习教育活动1次；②完成从街道29个小区中选树63个群众性社团组织，挖掘社团领袖63名。
一、高水平党建统领强基2.基层队伍激发活力行动流动党员“三归”：归队：成立一支10人的联络队伍，发放流动党员“红色家书”1000份，排摸流动党员1000名，纳管率达50%，布点10个流动党员之家，打造北新商务社区、幸福街区2个流动党员示范点；归家：赠送“红色加油包”（一本二十大简装书、一份党章、一张民情联系卡），开展12场流动党员服务活动；归心：办结流动党员暖心实事100件，鼓励流动党员争做宣传员、配送员、美容师，从流动党员、新居民党员中评选5-10名年度“流动先锋”。党建办2023年12月①北新商务社区流动党员示范点建设打造已进入尾声，预计5月初完成落地；幸福街区幸福联盟之家流动党员示范点已完成布点。
3.基层治理提升效力行动三方协同：开展“三型”小区创建行动，全链式指导打造“服务型未来小区”1个、“邻里型和谐小区”2个、“数字型智慧小区”1个；三月底前成立一支队伍，邀请包括专业律师、草根矛调队、行业专家等人员、机构，集思广益，争取每个季度设立一个课题，解决一个难题，持续擦亮“百姓大管家”品牌；打造一批标志性成果，指导打造群众社团8个，文体设施16处，开展睦邻节活动不少于8场。三方办2023年10月底①三月底前完成“大关·家三方名师督导团”成立仪式，建立一支由党建指导员、草根矛调队、小区明星专员以及物业、法律、调解等行业专家等人员成立的名师督导团队。②制定开展“三型”小区创建行动工作计划，“大关·家三方名师督导团”进行指导。
②物业提标：物业监管平台全覆盖使用，实现线上报事报修和公告公示，覆盖率达到100%；继续深化“服务提质、社区减负、居民满意、收支平衡”的大关物管模式，争取物业费收缴率达到既定目标，居民满意率达到80%以上；根据西二社区、香积社区回迁安置房的交付流程做好前期物业进驻和承接查验等相关工作。三方办2023年12月底①以“大关·家三方名师督导团”为外部力量，对物业提标工作进行专业指导，为深化“服务提质、社区减负、居民满意、收支平衡”的大关物管模式增加新鲜力量。②物业投诉率下降，居民满意率上升。③西二社区、香积社区的回迁安置房工作按照计划稳步推进。
大综合一体化：根据省、市、区关于推进“大综合一体化”行政执法改革的目标要求，完成大综合一体化集中办公场所建设，争取6月底前开工建设；加强执法人员的现场综合执法检查能力建设，加快实现由物理整合向化学融合转变，深化“一支队伍管执法”、打通“大综合一体化”执法监管数字应用、开展“综合查一次”。通过大综合一体化改革，进一步提升辖区范围特别是水晶城、钱江市场周边重点区域的城市环境品质。综合执法队全年深化“一支队伍管执法”、执法监管数字应用和“综合查一次”。综合执法队共办结普通程序案件50件，简易程序99件：大综合一体化”协同指挥中共办理联合执法案件18件，抄告抄送9件，协查协办9件，联合会商18件。
④数字化改革：完成德胜未来社区数字化平台建设，通过省级验收审核，向德胜未来社区的党、政、民、企等多元对象持续提供稳定好用的数字化场景服务；完成西片社区的未来社区数字化平台项目调研论证和项目申报，视情展开相关建设。党政办9月底前①编制德胜未来社区智慧服务平台项目建设方案，完成方案申报，通过区数据局初审。②开展德胜社区人房、党建、群团、物业、社区特色等基础数据采集。③开展德胜社区居民端基础版应用后台运维管理测试。
二、高质量经济稳进提质4.核心指标争先晋位行动①全年实现财政总收入2.8亿元，力争完成规上工业总产值5%、数字经济核心产业增加值增长15%、限上社会消费品零售总额增速增长11%、其他营利性服务业营收增长20%等关键经济指标增长，完成区下达的全年目标任务。区域发展办全年一季度地方一般公共预算考核收入4666.15万元，同比增长1.11%；数字经济核心产业增加值1310.3万元，同比增长110%；限上社会消费品零售总额50743.9万元，同比增长44.71%。
②实现一季度“开门红”，力争完成规上工业总产值增长10%，限上批发业销售额增长8%，限上零售业销售额增长16%，其他营利性服务业营业收入增长20%，规上信息软件业营业收入增长20%，规上数字经济核心产业增加值增长10%。区域发展办2023年3月一季度开局良好，限上批发销售额175223.9万元，同比增长91.52%；限上社会消费品零售总额50743.9万元，同比增长44.71%；规上信息软件业营收为13181.6万元，，同比增长20.3% ，数字经济核心产业增加值1310.3万元，同比增长110%。
5.双招双引争强蓄能行动①持续推进招商引资，拓宽招商渠道，提升招商质效，全年引进企业100家以上，力争完成外资有突破，签约引进亿元以上产业项目4个，优质产业链项目4个以上。依托商务社区建设，积极开展楼宇招商，力争楼宇入驻率70%以上。区域发展办全年1-3月新引进企业35家，签约引进亿元以上产业项目1个，优质产业链项目出报2家。新增裂变项目3个，楼宇核心产业项目4个。
②全力实施招才引智，以海外高层次人才为重点，实施人才补短增效行动，力争市级以上海外高层次人才申报有突破，新增“运河英才”评审项目2个，新增杭州市E类及以上人才15人，高技能人才完成区下达任务。区域发展办2023年11月一是强化人才摸排及人才计划申报，积极对接科创平台、商会、中介机构、重点企业，挖掘高层次人才，同时积极摸排创新、青年类高层次人才推荐至区委组织部人才办，帮助寻找匹配合适企业承接。帮助1个创业项目、1个创新项目完成国家海外引才计划申报材料提交，其中海外创业项目悉津科技（杭州）有限公司现已通过市级形审。二是做好高层次人才培育工作，今年以来，培育高技能人才方面，九洲大药房23年第一批高技能培训已完成20人，完成一季度的任务100%。新认定市级高层次E类人才5人。三是进一步做好人才服务，进一步加强企业及人才走访，一季度联系对接企业100余家次，先后开展了领导带队外出敲门招商、商会重点企业交流、外贸行业BOSS沙龙等活动，为企业及人才进行政策辅导，搭建交流互通平台。
6.营商环境争优惠企行动①实施“安商稳商”计划，成立安商稳商经济专班；开展墅企回归走访活动，力争实现2家50万元税收企业注册地顺利回归，力争完成当年新增50万元税收企业1家以上；实施重点企业“三色预警”，提供精准精细化服务，护航企业深耕大关；召开大关高质量发展会议，表彰年度优秀贡献企业，交流互通，助力街道经济发展。区域发展办2023年11月成立安商稳商经济专班，实施重点企业“三色预警”，提供精准精细化点对点跟进服务，一季度走访企业200余家，解决问题32个，兑现政策157.49万元。墅企回归走访活动成效显著，一季度超额完成3家50万元税收企业注册地顺利回归。
②实施“大走访大调研大服务大解题”助企纾难解困计划，建立“街道领导包干”的重点企业走访联系服务机制，落实首访负责制，及时有效帮助企业解决问题困难；积极争取上级惠企政策，优化街道本级扶持政策，出台《街道楼宇经济发展政策》、《街道稳进提质企业发展政策》；依托大关福蕴科创中心和街道党群服务中心“企业人才会客厅”双阵地，开展各项助企暖企服务活动，提升政企粘连度。区域发展办全年一季度走访企业200余家，解决问题32个，兑现政策157.49万元：强化对企联结，丰富“店小二”服务。为企提供多类型优质服务，做到季季有主题，月月有活动，周周有联系。一季度“迎战开门红企业护航季”活动先后开展“大走访大调研大服务大解题”企业纾困活动，外出敲门招商活动、商会重点企业交流互动活动、外贸行业BOSS沙龙等活动，为企业及人才进行政策辅导，搭建交流互通平台。
三、高品质共同富裕示范7.大关有爱暖心惠享行动①以现有阵地为抓手，将南片德胜阳光老人家和乐龄护理中心、中片健康小屋、北片助联体三个阵地服务串联，辐射街道全域，做好老、幼、残、困等特殊人群服务。公共服务中心全年一季度发放在册残疾人生活津贴50元/月；发放残疾人重度护理补贴579人次，计409825元；发放困难生活补贴110人次，计124416元；上报2022年度住院补贴243人次，计116100元；上报就业年龄业内残疾人养老、医疗补贴182人次，计527290.49元；上报困难残疾人电费补贴110人次，计25520元。完成残疾人稳定性就业2人，3月前均已到岗并签订劳动合同；完成孤独症儿童需求摸底，任务数3人，摸底后上报街道5人，等通知做补贴；完成2022年度辅具（货币补贴）：白内障3人，助听器3人；完成工疗站年检。
②实现智慧化养老服务全覆盖，以1个综合性公共服务中心辐射带动7个社区居家养老服务照料中心，形成一个15分钟智慧健康养老生活服务圈。以德胜社区创“全国示范性老年友好社区”为抓手，营造全域老年友好氛围。在全街范围内全面开展家庭养老床位建设，到2023年6月底，新增家庭养老床位不少于27张，为符合条件的老年人提供上门服务数量不少于54人次。新增90户高龄独居老人安装“安居守护”四件套和智慧养老居家式终端；将大关街道幸福食堂纳入“全城通”智慧助餐体系，让老年人享受到“舌尖上的幸福生活”。公共服务中心2023年9月底截至目前已完成家庭养老床位签约27张，已摸排90户高龄独居老人安装“安居守护”智慧养老居家式终端，幸福食堂纳入“全城通”智慧助餐体系已签订合同。
③依托第三方社会组织针对老年人医养服务经验和优势，实现以助老员、康养顾问、康养医护为一体的助老服务模式，打造出一支大关街道特色的助老员团队，擦亮街道护老员品牌金名片。公共服务中心全年一季度已与第三方具有医养优势背景的浙江宏爱确定合作方案，签订合作协议，负责助老员队伍建立和后续老年人探访关爱。
④以实现更加充分更高质量的就业为目标，狠抓根治欠薪工作，迭代升级优化“惠”民服务“亮色”，全面推动劳动保障和就业创业工作上新台阶。以“数字就业”应用平台为抓手，提供精准失业人员困难帮扶服务并建立长效机制。联合“助民联盟”爱心企业，全力打造“圆梦宝妈，助力蝶变”金羽计划”等共富示范项目。高质量举办“双线”招聘会、失业人员创业培训等。护航亚运，推出并上门宣讲“一本通”手册，内容涵盖劳动法、相关性案例等实用性内容。公共服务中心全年举办劳动力交流会3场、完成1场就业技能培训，服务110余人次，今年以来开展职业介绍6人，均已成功入职。审批发放就业补贴120余万元。强化预警排查，攻坚欠薪难题。深化劳动监察“3+X”工作模式，以大型市场、商城、楼宇等维权阵地为抓手，驻点受理举报投诉案件，快速处置劳资纠纷，一季度处理纠纷33件；以工程建筑项目“护薪宝”为抓手，开展专项检查，形成风险预警和协调处理有效闭环，一季度纠纷案发率下降29%。
⑤推进项目社工职业化，探索项目社工发展机制，完成项目社工选拔工作，每名项目社工每年开展项目总量不少于2个。加大街道督导人才的专业和实务督导培训力度，成立一支我街道特色的项目社工督导团队，开展社工室督导。开展社工赋能关爱活动和社会专业技能培训不少于8场，增加社工团队凝聚力和专业服务能力。提升社区现有社会组织服务能力，推动社会组织高质量发展，至少完成一家3A级社会组织评审。以一社一品项目为依托，探索社区社工室特色品牌建设。公共服务中心全年整合街道（社区）社工站（室）、社会组织服务中心、智慧救助联合体等服务阵地，推进社区社会工作室建设全覆盖，打造了胡天翼高级社工工作室等特色市级社区工作室品牌。截至目前开展社工赋能关爱活动和社会工作专业技能培训2场，建立了本土社工督导两级体系，即3名高校督导老师+3名本土市级社会工作督导助理团队。全面推进“向晚生活，幸福大关”困难老人关爱、“春风有你大关有爱”救助服务、幸福银龄公益互助等项目。
三、高品质共同富裕示范8.大关有范舒心共享行动德胜未来社区建设：立足居民需求，围绕“建设辖区群众全生命周期需求的完整居住社区”，补齐公共设施短板，加快九大场景落地；同时依托数字赋能，打造特色亮点突出、服务完善、可持续运营的未来社区新形象，将德胜新村打造成老旧小区未来社区省级样板。力争6月份开工并根据区下达任务时间节点完成各项任务目标；西片未来社区建设：结合西片特色文化场景和自身特点，以民需为导向，以完整居住社区理念，依托养老、托幼、教育、非遗文化等特色亮点，完善西片未来社区个性化场景需求；力争6月编制完成创建方案并通过评审，8月份完成初步设计方案并通过联审，11月份底完成项目招投标，12月完成项目开工。旧改办德胜：根据区下达任务时间节点;西片：12月底开工德胜未来社区建设：完成德胜未来社区初步设计方案深化，3月初确定确定招标代理单位，3月中旬发布招标公告，计划5月中旬完成招投标工作，5月底开工。西片未来社区建设：一体化创建方案已通过省市区级三级评审，目前正在进行初步方案设计工作。
②安置房回迁：配合好八丈井东路的提升改造；做好项目回迁安置前期各项准备工作，细化回迁安置方案，做好与城建发展中心的项目对接，摸清房源底数，确保根据区下达任务时间节点完成香积社区大关南二苑、大关南四苑48、49幢共164户居民回迁安置任务。旧改办根据区下达任务时间节点完成对应工作做好回迁安置前期准备工作，一是与城发集团做好项目对接，摸清了八丈井地块房源底数；二是摸清该地块回迁居民面积需求，做好户型匹配，细化了回迁安置方案；三是关注落实好大关安置房回迁安置情况。
③加梯50部：常态开展加梯宣传工作，以老马加梯帮帮团为依托，充分利用志愿者、帮帮团、工作室等各方力量加强扫楼，让加梯政策做到家喻户晓；社区要形成比学赶超的氛围，明确加梯工作由社区书记领办，三方办主任负总责，小区专员具体落实；落实加梯例会制度，确保社区一周一分析，街道一月一例会；克难攻坚，形成一梯一方案，破解加梯痛点难点；以全过程专业服务推进加装电梯“能加尽加，愿加快加”，促进大关街道加装电梯形成整街连片效应，切实解决居民垂直出行最后十几米难题，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感，按照党代会要求争取完成50台目标任务。旧改办2023年12月公示16台，联审6台，施工10台，竣工2台。
④德胜农贸市场顺利回迁及星级争创：德胜农贸市场顺利启动回迁，做细市场经营户摸底调查，加强与城发集团的沟通联系，按照星级农贸市场建设标准，科学设计布局新市场功能区块，力争完成整体内部装修施工，结合市场实际制定回迁工作方案，召开回迁动员大会，确保稳定有序完成市场回迁。农贸市场2023年12月市场主体布局设计阶段，与设计公司沟通，现已修改至第三版。
⑤西三苑农贸市场续创省放心农贸市场：西三苑农贸市场省放心农贸市场完成续创，根据省放心农贸市场评分标准，对市场硬件设施进行部分提升改造，改进设施更换摊位指示标识，全面清理市场卫生，改善市场购物环境，完善台账记录，规范管理制度，提升市场管理品质，确保顺利通过省放心农贸市场验收。农贸市场2023年9月纳入街道未来社区改造方案中，已向区市场监管局提交延期验收申请，要求延期至12月底验收。目前，区市场监管局已向市市场监管局申报，后续将提交至省市场监管局审批。
⑥翠玉干休所提升改造：翠玉干休所提升改造：以民需为导向，严格做好“三上三下”流程，坚持“保基础、促提升、拓空间、增设施”的工作理念，把牢“细节关”、守住“品质关”，确保工程满足居民多样化需求。确保4月底确定初步设计方案，5月底完成方案联审，8月份完成项目招投标，11月份完成项目开工，将翠玉干休所打造成为干休所老旧小区提升改造的样板。旧改办根据时间节点;2023年11月开工确定初步方案设计单位，完成第一轮居民意见征集，基本完成初步设计方案，待征求各相关单位意见后根据意见修改和完善初步设计方案。
三、高品质共同富裕示范9.大关有戏畅心乐享行动东西南北阵地深化：以2023亚运年为契机，开展“嵌入式体育场馆建设”，开放百姓竞技馆。整合好“书场、戏园、学堂和艺术交流中心”资源，开展一系列文化艺术、展示交流活动。百姓书场：建设运营省级民生实事项目“百姓书房”；百姓戏园：提升哈哈剧场演绎水平；百姓健身：开展各类健身培训；百姓学堂：唱好四季歌（举办春茶、夏乐、秋诗、冬香主题讲座、活动）、与大运河国学馆合作，开辟国学讲堂（每季度邀请国学讲师授课，2023年拟开讲《论语》、《大学》、《庄子》、《老子》）。文化站2023年12月底1、百姓竞技馆已于亚运倒计时200天开馆，进行了健步走比赛，杭州日报等媒体进行了报道；2、百姓戏园制定了2023-2026三年计划，并对哈哈剧场进行了提升；3、百姓健身房纳入2023嵌入式体育场地赛马指标，成绩良好；4、百姓学堂已开展三场培训。
文化综合体建设：依托德胜社区未来社区改造工程，将原文化站1500平方内室进行改造，建成“一中心两馆”：“大关街道文化艺术交流中心”、“黄良起艺术馆”、“大关街道非遗馆”。文化站2023年12月底1、“一中心两馆”方案经过多次对接老旧改专班及设计单位，已初步定稿；2、与黄良起老先生多次对接，已确定捐赠作品种类及数量；3、捐赠协议与黄良起老先生多次沟通已，已达成共识。
系列活动组织：以“杭州亚运”、“杭州宋韵”为两大主题主线，开展“大关有戏”系列活动。“大关有戏  赛迎亚运”：成立大关街道乒乓球协会、钓鱼协会、羽毛球协会、健身走协会、篮球协会、街舞协会6个单项目协会，举办乒乓球、羽毛球、钓鱼、八段锦、街舞、排舞6大比赛（3—8月，每月举办一场赛事）；“大关有戏  宋韵有我”：借力大关街道文联组织，开展宋韵文化草根系列活动。依托“东西南北中”阵地，4—10月，每月一场文化艺术主题活动、每季度举办一场文化艺术作品展，每年举办一场“大关之韵”草根文化踩街活动、开辟一“街巷艺术角”，为辖区群众，乃至全市群众搭建一个展示才艺的平台。文化站2023年12月底已成立六个项目体育协会，“东西南北中”阵地文化体育活动有序开展中。宋韵文化草根系列活动在百姓戏园陆续开展。
文旅配套产品开发：以本土非遗项目“大关象戏”为原创模板，继“大关象戏”茶挂、书签文创产品后，结合”杭州评话”再推出一款旅游产品“大关有礼  香遇大关”。文化站2023年12月底“大关有礼  香遇大关”文创产品方案与老开心茶馆有限公司多次对接，产品设计方案紧锣密鼓进行中。
四、高标准亚运服务保障10.文明环境常优创建行动文明典范城市创建：1.落实市区关于“全国文明典范城市”创建工作要求，完成国测与省市实地测评任务；2.开展街道文明条线工作人员业务培训不少于4次；3.制定街道迎检工作标准清单、点位清单、问题清单，组织8个社区开展交叉检查、学习互鉴；4.完成文明帮帮码、拱墅优礼、文明实践活动开展等考核任务。党政办2023年11月底1.已完成2022年国测补测、一季度市测、2月份月测等实地测评任务；2.已开展文明条线业务培训2次；3.已制定街道迎检工作标准清单、点位清单、问题清单；4.持续推进文明帮帮码、拱墅优礼、文明实践活动等考核任务。
②城市精细化管理和环境整治：根据区考核细则全力落实迎检、整改、复核、信息宣传等工作，实行专班化运作，层级化管理，发挥社区主体作用，落实专班、中队、保洁、物业等各方责任，严格考核；扎实推进垃圾分类工作，巩固提升浙江省垃圾分类示范片区创建成果。同时按要求推广“红旗班”城市精细化管理新模式，扎实推进“美丽杭州迎亚运”城市环境品质提升行动，全年综合考核成绩保八争五。公管办全年1、城市精细化管理和环境整治：按“匠心提质绣拱墅”专项行动任务清单，扎实分步推进城市环境品质提升各项工作任务。根据新的考核办法，落实区查区改，“美丽杭州迎亚运”城市环境品质有明显变化；2、南四苑省级垃圾分类示范小区通过初步验收；3、配合“全国文明典范城市”创建工作；4、“红旗班”建设点位确定后，前期已与区局牵头部门和设计单位对接，结合实际场景，制订设计方案。
四、高标准亚运服务保障11.全民健身常态开展行动嵌入式体育场地设施：完成2200平新增嵌入式体育场地，激发全民健身热潮。借力德胜社区未来社区建设项目，创建一处极具特色的嵌入式体育场地。文化站2023年12月底已完成嵌入式体育场地2200方。
系列活动：开展举办乒乓球、羽毛球、钓鱼、八段锦、街舞、排舞6大“迎亚运”全民健身活动。文化站2023年12月底已开展“迎亚运”全民健身活动3场。
12.除险保安常稳护航行动综治维稳：1、开展积案化解和信访源头治理攻坚，提升初信初访化解率；全年初信初访化解率达98%；2、圆满完成全国两会、杭州亚运会等重要节点信访维稳任务。2月17日的杭州市两会，3月5日的全国两会，确保无进京访，无大规模群体性上访和信访滋扰事件发生。5月至10月底亚运会（亚残运会）期间，扎实推进亚运志愿服务，提升赛时服务保障水平，对信访重点人落实“一人一案、一人一策”及领导包案制度，规范社区矫正、吸毒等重点人员的帮教，防止引发不稳定情况；              3、深化“141体系”迭代升级，更好的发挥街道矛调中心的优势和作用，降低各类社会矛盾风险隐患。纠纷类警情接单率和反馈率均达到100%，重点矛盾纠纷联动处置调解率达到100%、成功化解率达到80%以上，家暴案件发生率同比去年下降15%，坚决防止发生“民转刑”案件发生。平安办全年1、开展积案化解和信访源头治理攻，信初访化解率达98%；2、圆满完成全国两会。2月17日的杭州市两会，3月5日的全国两会，无进京访，无大规模群体性上访和信访滋扰事件发生。            3、深化“141体系”迭代升级，更好的发挥街道矛调中心的优势和作用，降低各类社会矛盾风险隐患。截至目前纠纷类警情接单率和反馈率均达到100%，重点矛盾纠纷联动处置调解率达到100%、成功化解率达到80%以上。
安全生产：1、每三个月对辖区沿街商铺(487家)重点单位（46家）进行一次全覆盖检查并督促整改。2、建立辖区重点单位“五色”风险隐患数据库，实现风险动态管理。3、做好民生实事项目，完成4台住宅电梯物联网技术安装，提档升级8处非机动车充电桩。安监线2023年12月底1、一季度对沿街商铺、重点单位、合用场所等进行检查，共检查单位487家次重点单位（46家），出动231人次，发现问题143处，整改问题322处。整改率98%；2、根据辖区重点单位安全隐患分了五色企业，进行动态管理；3、民生实事项目物联网技术共4台任务，确定装在仁新雅居，后续跟进配合施工单位进行安装，非机动车提升改造等待区消防大队方案明确后，跟进实施。
应急消防：1、进一步提升街道“一心七站”应急救援响应能力，发挥“街道-社区-物业”三级合力；2、做优四进宣传，全年完成消防安全宣传活动40场；3、努力做到救援站工作全区排名保六争一。安监线2023年12月底1、为提升街道“一心七站”应急救援响应能力,一季度对物业进行了7次培训，努力提升135处置要求，后续将进行演练促进实战；2、全年完成消防安全宣传活动20场，其中包括5场特色宣传活动，加强了居民消防安全意识；3、救援站工作全区考核1月份第四名、2月份第一名、3月份第一名，1、2月份区综合排名中取得第三名的成绩。
【加入收藏】 【打印】 【大 中 小】 【辅助线】 【背景颜色】 【关闭】
总结计划
规划计划
总结计划
决策执行落实情况
大关街道2023年第一季度重点工作落实情况

索引号

00250015-6/2023-27244

文号

公布日期

2023-04-28

公开方式

主动公开

发布单位

大关街道

项目名称项目内容责任科室完成时间第一季度完成情况
一、高水平党建统领强基1.基层堡垒凝聚合力行动机构改革：按照全区统一安排开展。党政办根据区里安排基本完成。
一社区一街区一中心“红色矩阵”：深化街道党群服务中心26项场景，全年举办活动20场，完成幸福街区二期改造提升，实现“健康服务、三方治理、共富工坊、社团培育、社工培养”五大场景全景展现，打造幸福联盟之家“两支部一社团”孵化培育枢纽，培育2个街道级工坊。落地北新商务社区，投用150平方办公场地，争创全区基层党建标志性成果。党建办2023年6月北新商务社区已在装修进程中，预估四月底五月初完成落地并投入使用。
“一社一品”：深化“德治体美康居养艺”社区品牌建设，拍摄一部宣传片、制作一本宣传册，在七一做一次集中展示。8个社区各打造1个党建示范点、放大德胜社区“123456”党建品牌、东二社区“四为一体”党建品牌示范辐射效应，落实落细党群“收放包”实践。党建办2023年12月①结合省市区巡查整改要求，已完成一社一品宣传片拍摄；②扎实推进现代社区建设，北片深化党群服务收放包改革，组织委员在市委组织部夜学会上交流发言；③北片东二社区百姓竞技馆建成落地，并被杭州日报重点报道；南片德胜社区争创省现代社区，获评市五星级社区，社区书记邢晓春作为全市唯一社区代表在在全市“红色领杭・奉献亚运”大考大赛动员部署会上交流发言。
构建统战“1510”工作体系：1即以统战之家为主平台，5即商会、知联会、新联会、新乡贤会、留联会5支队伍，10即开展10场“同心公益· ‘盟’动大关”系列主题活动。打响“小海燕城市漫游记”等统战公益品牌。党政办2023年11月已构建统战“1510”工作体系，组织召开“同心共富五会联盟”座谈会，并已开展2场盟动大关系列主题活动。
五星侨胞之家：持续推进“大关·侨”规范化、特色化建设，推深做实由侨眷屠少华牵头的“老屠调解室”特色品牌，发挥金瀚、金桥2支涉侨合唱团作用，全力争创省五星级级侨胞之家。党政办2023年11月持续推进“大关·侨”规范化、特色化建设，已成功创建省五星级侨胞之家。
一、高水平党建统领强基2.基层队伍激发活力行动街社干部“三塑”：塑魂：深化“六学六进六争先”实践活动，新设“北新讲堂”，全年开展不少于9次讲座；机关支部开展烈士足迹追寻活动，街道党群中心开展幸福“大关家”摄影作品展览活动；持续推进大关发布公众号“大关有戏”等专栏更新，争创有大关特色微融媒体品牌；开展巡视巡察“四个一”活动，即召开一次动员部署会、组织一次支部书记轮训、编制一本党务业务知识手册、建立一本工作台账。塑能：开展“书记领航展风采”、“头雁争锋晒实绩”“党建擂台练尖兵”、“专员比拼提绩效”4场社区大比武活动；开展“口才达人”、“实干能手”、“笔杆子”3场街道社区年轻干部大比拼活动；建立区治社导师帮带机制；建立上挂下派培养机制，组建未来社区建设等工作专班。塑廉：（1）建立社区纪检干部培养机制，通过参与协作办案，以点带面，夯实社区党风廉政建设责任；（2）建立作风纪律问题“三色预警”机制，进一步强化党员干部法纪意识；（3）实施“清廉大关”三年行动计划，推进清廉建设走深走实。党政办党建办纪工委2023年11月底塑魂：①深化“六学六进六争先”实践活动，新设“北新讲堂”，已经开展讲座11次②机关支部于4月4日赴浙江受降纪念馆、孙晓梅烈士纪念馆开展烈士足迹追寻活动；③本季度完成开展巡视巡察“四个一”活动；塑能：①于4月7日开展“书记领航展风采”活动1次，并落实5月初开展“头雁争锋晒实绩”活动方案。②组建未来社区建设工作专班。塑廉：①2月16日召开重点工作部署暨作风建设大会，社区书记汇报党风廉政建设工作及2023年党风廉政建设工作计划；②3月29日召开北新讲堂警示教育宣讲暨观看廉政警示教育片；③4月19日开展《深化政治巡察 护航社区建设 做好群众领路人》的宣讲。
区委巡察整改：具体见《区委第四巡察组对大关街道党工委巡察情况的反馈意见》各科室2023年11月底按要求落实整改并完成巡查整改报告。
两支部一社团“三聚”：聚心：结合春训冬训、支部书记轮训、主题教育开展学习教育活动5次，每季度开展1次两支部一社团专题学习讨论活动；聚力：4月底前调优小区（楼道）党组织年龄结构，选树一批两支部一社团先进代表成为小区（楼道）党组织班子成员，每个小区至少选树2个群众性社团组织，每个社区挖掘培育2名社团领袖；聚合：建立“小区服务日”制度，鼓励优秀社团参与幸福联盟之家轮值活动，全年领办、落实民生微实事1件，开展“红色聚力、三方协同”住宅小区争星晋位行动，全年打造4星以上小区占比达50%。党建办2023年12月①完成党员春训学习教育活动1次；②完成从街道29个小区中选树63个群众性社团组织，挖掘社团领袖63名。
一、高水平党建统领强基2.基层队伍激发活力行动流动党员“三归”：归队：成立一支10人的联络队伍，发放流动党员“红色家书”1000份，排摸流动党员1000名，纳管率达50%，布点10个流动党员之家，打造北新商务社区、幸福街区2个流动党员示范点；归家：赠送“红色加油包”（一本二十大简装书、一份党章、一张民情联系卡），开展12场流动党员服务活动；归心：办结流动党员暖心实事100件，鼓励流动党员争做宣传员、配送员、美容师，从流动党员、新居民党员中评选5-10名年度“流动先锋”。党建办2023年12月①北新商务社区流动党员示范点建设打造已进入尾声，预计5月初完成落地；幸福街区幸福联盟之家流动党员示范点已完成布点。
3.基层治理提升效力行动三方协同：开展“三型”小区创建行动，全链式指导打造“服务型未来小区”1个、“邻里型和谐小区”2个、“数字型智慧小区”1个；三月底前成立一支队伍，邀请包括专业律师、草根矛调队、行业专家等人员、机构，集思广益，争取每个季度设立一个课题，解决一个难题，持续擦亮“百姓大管家”品牌；打造一批标志性成果，指导打造群众社团8个，文体设施16处，开展睦邻节活动不少于8场。三方办2023年10月底①三月底前完成“大关·家三方名师督导团”成立仪式，建立一支由党建指导员、草根矛调队、小区明星专员以及物业、法律、调解等行业专家等人员成立的名师督导团队。②制定开展“三型”小区创建行动工作计划，“大关·家三方名师督导团”进行指导。
②物业提标：物业监管平台全覆盖使用，实现线上报事报修和公告公示，覆盖率达到100%；继续深化“服务提质、社区减负、居民满意、收支平衡”的大关物管模式，争取物业费收缴率达到既定目标，居民满意率达到80%以上；根据西二社区、香积社区回迁安置房的交付流程做好前期物业进驻和承接查验等相关工作。三方办2023年12月底①以“大关·家三方名师督导团”为外部力量，对物业提标工作进行专业指导，为深化“服务提质、社区减负、居民满意、收支平衡”的大关物管模式增加新鲜力量。②物业投诉率下降，居民满意率上升。③西二社区、香积社区的回迁安置房工作按照计划稳步推进。
大综合一体化：根据省、市、区关于推进“大综合一体化”行政执法改革的目标要求，完成大综合一体化集中办公场所建设，争取6月底前开工建设；加强执法人员的现场综合执法检查能力建设，加快实现由物理整合向化学融合转变，深化“一支队伍管执法”、打通“大综合一体化”执法监管数字应用、开展“综合查一次”。通过大综合一体化改革，进一步提升辖区范围特别是水晶城、钱江市场周边重点区域的城市环境品质。综合执法队全年深化“一支队伍管执法”、执法监管数字应用和“综合查一次”。综合执法队共办结普通程序案件50件，简易程序99件：大综合一体化”协同指挥中共办理联合执法案件18件，抄告抄送9件，协查协办9件，联合会商18件。
④数字化改革：完成德胜未来社区数字化平台建设，通过省级验收审核，向德胜未来社区的党、政、民、企等多元对象持续提供稳定好用的数字化场景服务；完成西片社区的未来社区数字化平台项目调研论证和项目申报，视情展开相关建设。党政办9月底前①编制德胜未来社区智慧服务平台项目建设方案，完成方案申报，通过区数据局初审。②开展德胜社区人房、党建、群团、物业、社区特色等基础数据采集。③开展德胜社区居民端基础版应用后台运维管理测试。
二、高质量经济稳进提质4.核心指标争先晋位行动①全年实现财政总收入2.8亿元，力争完成规上工业总产值5%、数字经济核心产业增加值增长15%、限上社会消费品零售总额增速增长11%、其他营利性服务业营收增长20%等关键经济指标增长，完成区下达的全年目标任务。区域发展办全年一季度地方一般公共预算考核收入4666.15万元，同比增长1.11%；数字经济核心产业增加值1310.3万元，同比增长110%；限上社会消费品零售总额50743.9万元，同比增长44.71%。
②实现一季度“开门红”，力争完成规上工业总产值增长10%，限上批发业销售额增长8%，限上零售业销售额增长16%，其他营利性服务业营业收入增长20%，规上信息软件业营业收入增长20%，规上数字经济核心产业增加值增长10%。区域发展办2023年3月一季度开局良好，限上批发销售额175223.9万元，同比增长91.52%；限上社会消费品零售总额50743.9万元，同比增长44.71%；规上信息软件业营收为13181.6万元，，同比增长20.3% ，数字经济核心产业增加值1310.3万元，同比增长110%。
5.双招双引争强蓄能行动①持续推进招商引资，拓宽招商渠道，提升招商质效，全年引进企业100家以上，力争完成外资有突破，签约引进亿元以上产业项目4个，优质产业链项目4个以上。依托商务社区建设，积极开展楼宇招商，力争楼宇入驻率70%以上。区域发展办全年1-3月新引进企业35家，签约引进亿元以上产业项目1个，优质产业链项目出报2家。新增裂变项目3个，楼宇核心产业项目4个。
②全力实施招才引智，以海外高层次人才为重点，实施人才补短增效行动，力争市级以上海外高层次人才申报有突破，新增“运河英才”评审项目2个，新增杭州市E类及以上人才15人，高技能人才完成区下达任务。区域发展办2023年11月一是强化人才摸排及人才计划申报，积极对接科创平台、商会、中介机构、重点企业，挖掘高层次人才，同时积极摸排创新、青年类高层次人才推荐至区委组织部人才办，帮助寻找匹配合适企业承接。帮助1个创业项目、1个创新项目完成国家海外引才计划申报材料提交，其中海外创业项目悉津科技（杭州）有限公司现已通过市级形审。二是做好高层次人才培育工作，今年以来，培育高技能人才方面，九洲大药房23年第一批高技能培训已完成20人，完成一季度的任务100%。新认定市级高层次E类人才5人。三是进一步做好人才服务，进一步加强企业及人才走访，一季度联系对接企业100余家次，先后开展了领导带队外出敲门招商、商会重点企业交流、外贸行业BOSS沙龙等活动，为企业及人才进行政策辅导，搭建交流互通平台。
6.营商环境争优惠企行动①实施“安商稳商”计划，成立安商稳商经济专班；开展墅企回归走访活动，力争实现2家50万元税收企业注册地顺利回归，力争完成当年新增50万元税收企业1家以上；实施重点企业“三色预警”，提供精准精细化服务，护航企业深耕大关；召开大关高质量发展会议，表彰年度优秀贡献企业，交流互通，助力街道经济发展。区域发展办2023年11月成立安商稳商经济专班，实施重点企业“三色预警”，提供精准精细化点对点跟进服务，一季度走访企业200余家，解决问题32个，兑现政策157.49万元。墅企回归走访活动成效显著，一季度超额完成3家50万元税收企业注册地顺利回归。
②实施“大走访大调研大服务大解题”助企纾难解困计划，建立“街道领导包干”的重点企业走访联系服务机制，落实首访负责制，及时有效帮助企业解决问题困难；积极争取上级惠企政策，优化街道本级扶持政策，出台《街道楼宇经济发展政策》、《街道稳进提质企业发展政策》；依托大关福蕴科创中心和街道党群服务中心“企业人才会客厅”双阵地，开展各项助企暖企服务活动，提升政企粘连度。区域发展办全年一季度走访企业200余家，解决问题32个，兑现政策157.49万元：强化对企联结，丰富“店小二”服务。为企提供多类型优质服务，做到季季有主题，月月有活动，周周有联系。一季度“迎战开门红企业护航季”活动先后开展“大走访大调研大服务大解题”企业纾困活动，外出敲门招商活动、商会重点企业交流互动活动、外贸行业BOSS沙龙等活动，为企业及人才进行政策辅导，搭建交流互通平台。
三、高品质共同富裕示范7.大关有爱暖心惠享行动①以现有阵地为抓手，将南片德胜阳光老人家和乐龄护理中心、中片健康小屋、北片助联体三个阵地服务串联，辐射街道全域，做好老、幼、残、困等特殊人群服务。公共服务中心全年一季度发放在册残疾人生活津贴50元/月；发放残疾人重度护理补贴579人次，计409825元；发放困难生活补贴110人次，计124416元；上报2022年度住院补贴243人次，计116100元；上报就业年龄业内残疾人养老、医疗补贴182人次，计527290.49元；上报困难残疾人电费补贴110人次，计25520元。完成残疾人稳定性就业2人，3月前均已到岗并签订劳动合同；完成孤独症儿童需求摸底，任务数3人，摸底后上报街道5人，等通知做补贴；完成2022年度辅具（货币补贴）：白内障3人，助听器3人；完成工疗站年检。
②实现智慧化养老服务全覆盖，以1个综合性公共服务中心辐射带动7个社区居家养老服务照料中心，形成一个15分钟智慧健康养老生活服务圈。以德胜社区创“全国示范性老年友好社区”为抓手，营造全域老年友好氛围。在全街范围内全面开展家庭养老床位建设，到2023年6月底，新增家庭养老床位不少于27张，为符合条件的老年人提供上门服务数量不少于54人次。新增90户高龄独居老人安装“安居守护”四件套和智慧养老居家式终端；将大关街道幸福食堂纳入“全城通”智慧助餐体系，让老年人享受到“舌尖上的幸福生活”。公共服务中心2023年9月底截至目前已完成家庭养老床位签约27张，已摸排90户高龄独居老人安装“安居守护”智慧养老居家式终端，幸福食堂纳入“全城通”智慧助餐体系已签订合同。
③依托第三方社会组织针对老年人医养服务经验和优势，实现以助老员、康养顾问、康养医护为一体的助老服务模式，打造出一支大关街道特色的助老员团队，擦亮街道护老员品牌金名片。公共服务中心全年一季度已与第三方具有医养优势背景的浙江宏爱确定合作方案，签订合作协议，负责助老员队伍建立和后续老年人探访关爱。
④以实现更加充分更高质量的就业为目标，狠抓根治欠薪工作，迭代升级优化“惠”民服务“亮色”，全面推动劳动保障和就业创业工作上新台阶。以“数字就业”应用平台为抓手，提供精准失业人员困难帮扶服务并建立长效机制。联合“助民联盟”爱心企业，全力打造“圆梦宝妈，助力蝶变”金羽计划”等共富示范项目。高质量举办“双线”招聘会、失业人员创业培训等。护航亚运，推出并上门宣讲“一本通”手册，内容涵盖劳动法、相关性案例等实用性内容。公共服务中心全年举办劳动力交流会3场、完成1场就业技能培训，服务110余人次，今年以来开展职业介绍6人，均已成功入职。审批发放就业补贴120余万元。强化预警排查，攻坚欠薪难题。深化劳动监察“3+X”工作模式，以大型市场、商城、楼宇等维权阵地为抓手，驻点受理举报投诉案件，快速处置劳资纠纷，一季度处理纠纷33件；以工程建筑项目“护薪宝”为抓手，开展专项检查，形成风险预警和协调处理有效闭环，一季度纠纷案发率下降29%。
⑤推进项目社工职业化，探索项目社工发展机制，完成项目社工选拔工作，每名项目社工每年开展项目总量不少于2个。加大街道督导人才的专业和实务督导培训力度，成立一支我街道特色的项目社工督导团队，开展社工室督导。开展社工赋能关爱活动和社会专业技能培训不少于8场，增加社工团队凝聚力和专业服务能力。提升社区现有社会组织服务能力，推动社会组织高质量发展，至少完成一家3A级社会组织评审。以一社一品项目为依托，探索社区社工室特色品牌建设。公共服务中心全年整合街道（社区）社工站（室）、社会组织服务中心、智慧救助联合体等服务阵地，推进社区社会工作室建设全覆盖，打造了胡天翼高级社工工作室等特色市级社区工作室品牌。截至目前开展社工赋能关爱活动和社会工作专业技能培训2场，建立了本土社工督导两级体系，即3名高校督导老师+3名本土市级社会工作督导助理团队。全面推进“向晚生活，幸福大关”困难老人关爱、“春风有你大关有爱”救助服务、幸福银龄公益互助等项目。
三、高品质共同富裕示范8.大关有范舒心共享行动德胜未来社区建设：立足居民需求，围绕“建设辖区群众全生命周期需求的完整居住社区”，补齐公共设施短板，加快九大场景落地；同时依托数字赋能，打造特色亮点突出、服务完善、可持续运营的未来社区新形象，将德胜新村打造成老旧小区未来社区省级样板。力争6月份开工并根据区下达任务时间节点完成各项任务目标；西片未来社区建设：结合西片特色文化场景和自身特点，以民需为导向，以完整居住社区理念，依托养老、托幼、教育、非遗文化等特色亮点，完善西片未来社区个性化场景需求；力争6月编制完成创建方案并通过评审，8月份完成初步设计方案并通过联审，11月份底完成项目招投标，12月完成项目开工。旧改办德胜：根据区下达任务时间节点;西片：12月底开工德胜未来社区建设：完成德胜未来社区初步设计方案深化，3月初确定确定招标代理单位，3月中旬发布招标公告，计划5月中旬完成招投标工作，5月底开工。西片未来社区建设：一体化创建方案已通过省市区级三级评审，目前正在进行初步方案设计工作。
②安置房回迁：配合好八丈井东路的提升改造；做好项目回迁安置前期各项准备工作，细化回迁安置方案，做好与城建发展中心的项目对接，摸清房源底数，确保根据区下达任务时间节点完成香积社区大关南二苑、大关南四苑48、49幢共164户居民回迁安置任务。旧改办根据区下达任务时间节点完成对应工作做好回迁安置前期准备工作，一是与城发集团做好项目对接，摸清了八丈井地块房源底数；二是摸清该地块回迁居民面积需求，做好户型匹配，细化了回迁安置方案；三是关注落实好大关安置房回迁安置情况。
③加梯50部：常态开展加梯宣传工作，以老马加梯帮帮团为依托，充分利用志愿者、帮帮团、工作室等各方力量加强扫楼，让加梯政策做到家喻户晓；社区要形成比学赶超的氛围，明确加梯工作由社区书记领办，三方办主任负总责，小区专员具体落实；落实加梯例会制度，确保社区一周一分析，街道一月一例会；克难攻坚，形成一梯一方案，破解加梯痛点难点；以全过程专业服务推进加装电梯“能加尽加，愿加快加”，促进大关街道加装电梯形成整街连片效应，切实解决居民垂直出行最后十几米难题，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感，按照党代会要求争取完成50台目标任务。旧改办2023年12月公示16台，联审6台，施工10台，竣工2台。
④德胜农贸市场顺利回迁及星级争创：德胜农贸市场顺利启动回迁，做细市场经营户摸底调查，加强与城发集团的沟通联系，按照星级农贸市场建设标准，科学设计布局新市场功能区块，力争完成整体内部装修施工，结合市场实际制定回迁工作方案，召开回迁动员大会，确保稳定有序完成市场回迁。农贸市场2023年12月市场主体布局设计阶段，与设计公司沟通，现已修改至第三版。
⑤西三苑农贸市场续创省放心农贸市场：西三苑农贸市场省放心农贸市场完成续创，根据省放心农贸市场评分标准，对市场硬件设施进行部分提升改造，改进设施更换摊位指示标识，全面清理市场卫生，改善市场购物环境，完善台账记录，规范管理制度，提升市场管理品质，确保顺利通过省放心农贸市场验收。农贸市场2023年9月纳入街道未来社区改造方案中，已向区市场监管局提交延期验收申请，要求延期至12月底验收。目前，区市场监管局已向市市场监管局申报，后续将提交至省市场监管局审批。
⑥翠玉干休所提升改造：翠玉干休所提升改造：以民需为导向，严格做好“三上三下”流程，坚持“保基础、促提升、拓空间、增设施”的工作理念，把牢“细节关”、守住“品质关”，确保工程满足居民多样化需求。确保4月底确定初步设计方案，5月底完成方案联审，8月份完成项目招投标，11月份完成项目开工，将翠玉干休所打造成为干休所老旧小区提升改造的样板。旧改办根据时间节点;2023年11月开工确定初步方案设计单位，完成第一轮居民意见征集，基本完成初步设计方案，待征求各相关单位意见后根据意见修改和完善初步设计方案。
三、高品质共同富裕示范9.大关有戏畅心乐享行动东西南北阵地深化：以2023亚运年为契机，开展“嵌入式体育场馆建设”，开放百姓竞技馆。整合好“书场、戏园、学堂和艺术交流中心”资源，开展一系列文化艺术、展示交流活动。百姓书场：建设运营省级民生实事项目“百姓书房”；百姓戏园：提升哈哈剧场演绎水平；百姓健身：开展各类健身培训；百姓学堂：唱好四季歌（举办春茶、夏乐、秋诗、冬香主题讲座、活动）、与大运河国学馆合作，开辟国学讲堂（每季度邀请国学讲师授课，2023年拟开讲《论语》、《大学》、《庄子》、《老子》）。文化站2023年12月底1、百姓竞技馆已于亚运倒计时200天开馆，进行了健步走比赛，杭州日报等媒体进行了报道；2、百姓戏园制定了2023-2026三年计划，并对哈哈剧场进行了提升；3、百姓健身房纳入2023嵌入式体育场地赛马指标，成绩良好；4、百姓学堂已开展三场培训。
文化综合体建设：依托德胜社区未来社区改造工程，将原文化站1500平方内室进行改造，建成“一中心两馆”：“大关街道文化艺术交流中心”、“黄良起艺术馆”、“大关街道非遗馆”。文化站2023年12月底1、“一中心两馆”方案经过多次对接老旧改专班及设计单位，已初步定稿；2、与黄良起老先生多次对接，已确定捐赠作品种类及数量；3、捐赠协议与黄良起老先生多次沟通已，已达成共识。
系列活动组织：以“杭州亚运”、“杭州宋韵”为两大主题主线，开展“大关有戏”系列活动。“大关有戏  赛迎亚运”：成立大关街道乒乓球协会、钓鱼协会、羽毛球协会、健身走协会、篮球协会、街舞协会6个单项目协会，举办乒乓球、羽毛球、钓鱼、八段锦、街舞、排舞6大比赛（3—8月，每月举办一场赛事）；“大关有戏  宋韵有我”：借力大关街道文联组织，开展宋韵文化草根系列活动。依托“东西南北中”阵地，4—10月，每月一场文化艺术主题活动、每季度举办一场文化艺术作品展，每年举办一场“大关之韵”草根文化踩街活动、开辟一“街巷艺术角”，为辖区群众，乃至全市群众搭建一个展示才艺的平台。文化站2023年12月底已成立六个项目体育协会，“东西南北中”阵地文化体育活动有序开展中。宋韵文化草根系列活动在百姓戏园陆续开展。
文旅配套产品开发：以本土非遗项目“大关象戏”为原创模板，继“大关象戏”茶挂、书签文创产品后，结合”杭州评话”再推出一款旅游产品“大关有礼  香遇大关”。文化站2023年12月底“大关有礼  香遇大关”文创产品方案与老开心茶馆有限公司多次对接，产品设计方案紧锣密鼓进行中。
四、高标准亚运服务保障10.文明环境常优创建行动文明典范城市创建：1.落实市区关于“全国文明典范城市”创建工作要求，完成国测与省市实地测评任务；2.开展街道文明条线工作人员业务培训不少于4次；3.制定街道迎检工作标准清单、点位清单、问题清单，组织8个社区开展交叉检查、学习互鉴；4.完成文明帮帮码、拱墅优礼、文明实践活动开展等考核任务。党政办2023年11月底1.已完成2022年国测补测、一季度市测、2月份月测等实地测评任务；2.已开展文明条线业务培训2次；3.已制定街道迎检工作标准清单、点位清单、问题清单；4.持续推进文明帮帮码、拱墅优礼、文明实践活动等考核任务。
②城市精细化管理和环境整治：根据区考核细则全力落实迎检、整改、复核、信息宣传等工作，实行专班化运作，层级化管理，发挥社区主体作用，落实专班、中队、保洁、物业等各方责任，严格考核；扎实推进垃圾分类工作，巩固提升浙江省垃圾分类示范片区创建成果。同时按要求推广“红旗班”城市精细化管理新模式，扎实推进“美丽杭州迎亚运”城市环境品质提升行动，全年综合考核成绩保八争五。公管办全年1、城市精细化管理和环境整治：按“匠心提质绣拱墅”专项行动任务清单，扎实分步推进城市环境品质提升各项工作任务。根据新的考核办法，落实区查区改，“美丽杭州迎亚运”城市环境品质有明显变化；2、南四苑省级垃圾分类示范小区通过初步验收；3、配合“全国文明典范城市”创建工作；4、“红旗班”建设点位确定后，前期已与区局牵头部门和设计单位对接，结合实际场景，制订设计方案。
四、高标准亚运服务保障11.全民健身常态开展行动嵌入式体育场地设施：完成2200平新增嵌入式体育场地，激发全民健身热潮。借力德胜社区未来社区建设项目，创建一处极具特色的嵌入式体育场地。文化站2023年12月底已完成嵌入式体育场地2200方。
系列活动：开展举办乒乓球、羽毛球、钓鱼、八段锦、街舞、排舞6大“迎亚运”全民健身活动。文化站2023年12月底已开展“迎亚运”全民健身活动3场。
12.除险保安常稳护航行动综治维稳：1、开展积案化解和信访源头治理攻坚，提升初信初访化解率；全年初信初访化解率达98%；2、圆满完成全国两会、杭州亚运会等重要节点信访维稳任务。2月17日的杭州市两会，3月5日的全国两会，确保无进京访，无大规模群体性上访和信访滋扰事件发生。5月至10月底亚运会（亚残运会）期间，扎实推进亚运志愿服务，提升赛时服务保障水平，对信访重点人落实“一人一案、一人一策”及领导包案制度，规范社区矫正、吸毒等重点人员的帮教，防止引发不稳定情况；              3、深化“141体系”迭代升级，更好的发挥街道矛调中心的优势和作用，降低各类社会矛盾风险隐患。纠纷类警情接单率和反馈率均达到100%，重点矛盾纠纷联动处置调解率达到100%、成功化解率达到80%以上，家暴案件发生率同比去年下降15%，坚决防止发生“民转刑”案件发生。平安办全年1、开展积案化解和信访源头治理攻，信初访化解率达98%；2、圆满完成全国两会。2月17日的杭州市两会，3月5日的全国两会，无进京访，无大规模群体性上访和信访滋扰事件发生。            3、深化“141体系”迭代升级，更好的发挥街道矛调中心的优势和作用，降低各类社会矛盾风险隐患。截至目前纠纷类警情接单率和反馈率均达到100%，重点矛盾纠纷联动处置调解率达到100%、成功化解率达到80%以上。
安全生产：1、每三个月对辖区沿街商铺(487家)重点单位（46家）进行一次全覆盖检查并督促整改。2、建立辖区重点单位“五色”风险隐患数据库，实现风险动态管理。3、做好民生实事项目，完成4台住宅电梯物联网技术安装，提档升级8处非机动车充电桩。安监线2023年12月底1、一季度对沿街商铺、重点单位、合用场所等进行检查，共检查单位487家次重点单位（46家），出动231人次，发现问题143处，整改问题322处。整改率98%；2、根据辖区重点单位安全隐患分了五色企业，进行动态管理；3、民生实事项目物联网技术共4台任务，确定装在仁新雅居，后续跟进配合施工单位进行安装，非机动车提升改造等待区消防大队方案明确后，跟进实施。
应急消防：1、进一步提升街道“一心七站”应急救援响应能力，发挥“街道-社区-物业”三级合力；2、做优四进宣传，全年完成消防安全宣传活动40场；3、努力做到救援站工作全区排名保六争一。安监线2023年12月底1、为提升街道“一心七站”应急救援响应能力,一季度对物业进行了7次培训，努力提升135处置要求，后续将进行演练促进实战；2、全年完成消防安全宣传活动20场，其中包括5场特色宣传活动，加强了居民消防安全意识；3、救援站工作全区考核1月份第四名、2月份第一名、3月份第一名，1、2月份区综合排名中取得第三名的成绩。