发布日期: 2024-01-03 14:58 作者: 来源: 点击率:
1月2日上午,集团召开2024年务虚工作会议。集团董事长、总裁戴海洋主持会议并讲话,集团高层管理干部参加会议。
会上,戴海洋董事长对2024年集团“两翼发展”战略目标作了简要说明,并就如何做好2024年各项工作,提出了“四项”工作要求和“两项”工作建议。他指出,各高层管理干部作为集团最为核心的力量,一是要在工作中做到“勤思考、能担当、高效率、会算账”,将责任心贯穿于工作始终,不断提升管理能力,扎实推进各项工作。二是要做到“常复盘,找差距”,养成复盘的习惯,正视自身问题,对标优秀同行企业找差距,进一步补齐短板。
会议强调,2024年是抢抓机遇的一年,这一年挑战与机遇并存,集团各高管人员要深刻领会本次会议精神,谋划好2024年各项工作,拿出与时间赛跑的劲头,锚定全年目标,争分夺秒、全力冲刺,努力开创集团发展新局面!
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1月2日上午,集团召开2024年务虚工作会议。集团董事长、总裁戴海洋主持会议并讲话,集团高层管理干部参加会议。
会上,戴海洋董事长对2024年集团“两翼发展”战略目标作了简要说明,并就如何做好2024年各项工作,提出了“四项”工作要求和“两项”工作建议。他指出,各高层管理干部作为集团最为核心的力量,一是要在工作中做到“勤思考、能担当、高效率、会算账”,将责任心贯穿于工作始终,不断提升管理能力,扎实推进各项工作。二是要做到“常复盘,找差距”,养成复盘的习惯,正视自身问题,对标优秀同行企业找差距,进一步补齐短板。
会议强调,2024年是抢抓机遇的一年,这一年挑战与机遇并存,集团各高管人员要深刻领会本次会议精神,谋划好2024年各项工作,拿出与时间赛跑的劲头,锚定全年目标,争分夺秒、全力冲刺,努力开创集团发展新局面!