今年，街道围绕我区高水平打造“三城五区”的任务目标，紧扣迎亚运三大提升行动等重点工作，以小河街道党建统领六大工程二十个项目为抓手，在亚运护航保障、基层治理探索、重点项目建设、民生实事拓展、文化事业提升、城市秩序优化等方面下功夫，出经验。其中，“红茶议事会”获人民日报头版报道，小河共治”模式入围2023 法治获得感典型案例，小河直街迎亚运提升工作获省委书记易炼红调研肯定。

一、“八八战略”实施以来的成效

一是经济蓬勃发展，新增远洋、万通、文澜商务区，总面积达61.5万平方米，成立远洋商务社区，乐堤港综合体、凯宾斯基酒店等重点项目落地，构成融运河文化、历史街区、文创园区、产业平台为一体的经济增长级。二是创新基层治理，首创“城市眼·云共治”模式获评全国政法智能化建设优秀创新案例，探索“红茶议事会”模式获得人民日报头版报道，入选“全国社会治理创新案例”，构建“小河共治”协同治理模式，获得市委书记刘捷批示肯定。三是提质民生事业，建成“全国示范退役军人服务站”、全国首个社会心理服务体验馆、9个三星级以上社区“阳光老人家”，获评全国智慧健康养老示范街道。打造“东动西静”文化架构，成立杭州主城区首个街道级文联，获评浙江省十大幸福街区。四是精细城市管理，新建绿地公园等公共空间40余处，实现老旧小区全域焕新、专业物业全覆盖，以“优秀”等级通过第二批省级城乡社区治理和服务创新实验区项目验收，获评浙江省4A级景区镇、省“五水共治”工作考核优秀街道等荣誉。

二、2023年上半年工作总结

（一）以品质商圈建设工程，促进经济提质发展

一是推进远洋商务社区建设。组建商务社区党委、综合服务中心和楼宇治理委员会“三套班子”，形成“三位一体、交叉任职”的组织管理架构，围绕“青春、活力、健康、和谐”的特色，整合三百余方场地，完善商务社区阵地配套建设，配置企业服务专员，打造首个楼宇红茶议事厅，开展系列助企活动。二是坚持做好招大引强。依靠部门、联合大业主和物业方等平台，延伸招商队伍的手臂和力量，形成“资源共享、信息共享、平台共享”的招商格局，新招引核心楼宇企业16家、裂变项目4个，招引总投资1亿元以上产业项目1个。三是提供“店小二”助企服务。深化重点企业领导班子包干及企业联络员机制，走访企业150余家。依托“小河有用”平台，收集企业经营问题和需求，由企业服务专员上门协助解决发展难题。

（二）以运河文化植根工程，打响小河文化品牌

一是塑造精品文化活动。推出风雅、风俗、风潮文化，将文雅艺术与草根艺术融合，成功举办第32届“小河之春”艺术节、宋韵文化国际摄影巡展、小河茶研会、婚姻家庭公益服务嘉年华、名家进校园公益讲堂、民星大舞台展演等精品文化活动，开展传统民俗文化活动50余场，群众文化活动不断丰富，社会影响力不断加强。二是迭代升级阵地建设。进一步盘活原有文化空间，新增打造小河驿·雅空间、绘空间、艺空间、河空间、影空间、序空间、数空间、诗空间、谍空间、健空间十大精品空间，让群众在家门口感受到浓厚的文化浸润。三是加大文化名人引入。扩大辖区名人招引机制，通过文人会客，引进陈向文、赵刚、吴理人、张海龙等21名文化顾问，推出系列展览，文化名人参与度提升。四是打造“健康小河”品牌。在小河直街探索“居民健康、环境优美、人文荟萃、底蕴浓厚”的街区健康模式，打造中医展陈馆、青春交友站、艺美健康点、心情加油站、健康公约所，初步形成了共建共享的健康生活共同体格局。

（三）以幸福质感提升工程，建设大运河幸福家园

一是推进民生实事。完成余杭塘路未来社区建设前期方案设计、监理、跟审、财务决算等工作，通过未来邻里、未来健康、未来治理、未来低碳等九大场景的展示，打造共治共融，全民友好的幸福生活样板区。和睦路121号1单元和2单元成功加装杭州市首台两个单元联用电梯，全街已完工电梯1台，正在施工6台，通过联审1台，积极推动小河佳苑电梯连片加装。二是优化民生服务。差异化打造各具特色的社区居民会客厅，推进“益智增能”项目，扩面6500余老人认知症筛查和干预,实施“浙里康养·小河先行”三年行动计划等。串珠成链一老一小服务阵地，形成线上线下互动相融的多元养老服务模式和婴幼儿成长教育体系。三是试点“三提”工程，搭建以社区为平台，居民多元参与为基础，社区服务团队为依托，服务型社区活动为载体的新型工作架构。完善社区党委牵头、业委会理事、物业公司管理、居民代表协商、志愿者服务的党建引领“五位一体”共治机制，助推社区提能、业委会提效、物业提质。

（四）以善治样本打造工程，推进社会治理现代化

一是深化“红茶议事会”。搭建“红茶议事会”2.0版平台，针对应用端与管理端同步开发，完成红茶议事会团体标准化发布，并获人民日报头版报道，在全区范围内发文推广应用。二是打造街区治理样板。深化打造小河直街街区自治样板，成立全市首个历史街区联合工会、妇联组织，挂牌杭州市婚姻家庭协会公益婚恋联盟小河基地，实现街事街治，打造健康、平安、幸福、活力街区。今年累计接待各类考察47批次，获得“2023中国幸福城市治理论坛”中央省市40多名记者采风报道。三是深化“小河共治”模式。在“小河共治”大队的基础上，把物业力量纳入共治联盟，以“街道—小区项目经理—保安队长—保安”的条状管理模式协同共治，形成“围墙内小区自治”与“围墙外街域共治”联动治理，进一步提升基层治理片区化、精细化水平。

（五）以亚运护航保障工程，护航亚运胜利举办

一是提升城市品质。世纪新筑、浪琴翠园、大浒西苑、小河佳苑、和新南北苑等10个二次供水项目进入收尾阶段，完成董家新村小区节水型小区创建任务。围绕亚运主题，整合远洋A、B、C座和万通国际中心实现连片亮灯。稳步开展金华南路微提升微改造项目，从店招、店家雨棚、飘板等方面提升街区品质，届时形成融工业传统与现代发展相辉映的生长实验场。二是提升城市治理。开展街道“平安和谐·除险保安”城市治理大比武、风险隐患大排查大整治专项行动，在原有风险隐患“一社一档”基础上，梳理重点人和重点事，努力将矛盾问题吸附在地，确保辖区安全稳定。三是提升城市文明。邀请志愿团队开展迎亚运志愿便民服务20场次，参与居民达3万余人。组织开展小河直街商家学英语活动，联合上海世外团队举办“全民学英语”13场次，各社区举办迎亚运邻居节、心心相融@未来等活动。排摸清理替换不规范、不协调文字、插牌等共390块，新增亚运元素“一社一品”10处，墙绘50余处。

（六）以干部成长赋能工程，打造实干担当铁军

一是加强队伍建设。以抓实主题为抓实，组织党员赴余杭小古城村、抗日战争纪念馆等参观学习10余次，邀请高校教授专题授课，提升干部思想凝聚力。召开在职党员到社区报到工作部署会，机关、社区、两新组织层层部署、广泛发动，确保“应报到、尽报到”。二是提升干部“三力”。制定条线考核、季度展示、月度比拼的考赛比武机制，开展系统性能力培训和比武晾晒，举行社区书记辩论比武、领头雁风采展示、小区专员大比武等活动，提升干部队伍素质能力。三是打造“小河廉驿”。引进“小河晴雨”特约廉络员专业力量，以“专业+专职”的监督模式参与基层治理，通过召开“一杯红茶议清风”红廉议事会，举办“小河有你”廉洁文化活动，开展项目化监督等形式，履行好廉情宣传、监督、收集、报告等工作职责，织密监督网，释放基层治理“廉”能量。四是发挥社团作用。凝聚吸纳41家社团组织，成立社会组织服务联合会，明星社团与草根社团协同合作，成为社区微治理中的中坚力量，开展“小河之帆春苗向阳”、“Share小河”助残服务、“小河春风”睦邻互助和社区协商共治能力提升项目，做强街道社会工作站品牌。

三、下半年工作计划

街道工作虽取得一定成绩，但还存在亚运攻坚发动面还不够广、个别民生实事实施进度滞后、经济指标完成不足等问题。下半年，街道将强化党建引领，加速冲刺，推进各项工作高质量落地。

一是全力推进亚运攻坚仗。充分发挥执法保障、亚运志愿队伍、共治力量等，持续开展礼迎亚运文明实践项目、护航亚运除险保安项目、扮靓亚运环境美化项目，为城市品质提升、城市治理提升、城市文明提升贡献小河力量，以最佳姿态护航亚运会胜利举办。

二是积极打好经济翻身仗。高质量建成远洋商务社区党群服务中心，建强商务社区专职团队，优化服务营造一流营商环境。突出楼宇产业培育，加强税源稳固、挖潜，动态监控楼宇新进企业、重点税源企业，促进产业集聚。

三是深化探索治理新路径。持续探索“城市眼云共治”模式，深化场景建设，形成网格与网络互通，线上与线下互动，形成事件处置闭环。将小河直街街区治理模式推广至辖区重点街巷，推进金华南路蝶变试验街、和睦路综合一站式服务街焕新亮相。深化红茶议事会标准化建设，为全区开展提供小河样本。

四是多措并举提民生体验。着眼打造大运河幸福家园，推动塘河-余杭塘未来社区建设，推进社区公共服务优化提升，增强居民生活品质。积极协调群众诉求，持续推进加梯、二供、体育设施建设等民生实事，持续擦亮“一老一小”品牌，全面提升助残、就业、便民服务等工作效能，构建惠民、利民、便民的民生服务体系。

五是做强做深文化引领。围绕“仰望星空在小河、光阴流水席、江南读书会”等三大文化主题宣讲载体邀请圈内大咖进学校进社区开展亚运文化，大运河文化等宣讲，举办迎亚运系列文化活动，办好中国（大运河）国际摄影大赛，让文化标准更高，参与更广，成效更佳，影响更大。

解读链接：http://www.gongshu.gov.cn/art/2023/7/19/art_1229707689_1833357.html