建华集团召开四届三十一次董事会(扩大)

发布日期: 2022-08-03 17:54 作者: 来源: 点击率:

8月3日上午,浙江建华集团有限公司四届三十一次董事会(扩大)在水晶城购物中心十楼会议室召开。

会议首先听取了许荣根总经理所作的《2022年上半年工作报告》。他指出:今年以来,集团围绕年初制定的工作计划,有效整合资源,扎实推进工作。面对严峻的经济形势和复杂多变的常态化疫情防控,企业经营虽然受到了极大的冲击,经济效益也明显受损,但在困难面前,集团上下齐心协力、奋勇拼搏,克服种种艰难险阻,取得了较好的工作业绩。同时,对下半年的工作作了具体的布置和要求。

随后进行了分组讨论,各位董事,各子公司、部门负责人畅谈了自己的想法和今后的工作思路。

工业版块召集人徐国亮副总经理汇总如下:上半年,工业集团克服国际行情疲软、国内外原材料上涨等不利因素,总体产值和销售额仍取得了不错的业绩。下半年工作思路:(1)加强各项内部管理措施的落实,向管理要效益。(2)加快新产品的研发和投产,保证新的业务增长点。(3)积极推进各工业企业对外合作项目的落地。(3)加强人才队伍的梯队建设和培养。

服务业版块召集人姚利君副总经理汇总如下:上半年,服务业版块面临着疫情的影响,利润相比去年同期有所下降。共性的工作就是内部加强服务优化,加强成本控制,加强专业人才队伍的建设和培养,给年轻人更多锻炼、成长的机会。下半年,服务业版块经营已经出现回升趋势,将继续提升服务品质,扩大建华商贸服务品牌内涵;以稳健为主导,加强建华金融投资效益;强化精细管理,推进建华文创品牌协同发展;深化品牌合作,积极推进建华置地项目进程,为完成全年的工作目标而不懈奋斗。

董事会认真听取和审议了许荣根总经理代表经营班子所作的《2022年上半年总经理工作报告》,普遍认为集团公司在如此严峻的形势下,能排忧克难,保障各项经营稳步发展,取得了一定的成绩实属不易。针对下一步的发展思路定位清晰,目标明确,一致同意总经理的工作报告。

许荣根董事长作了总结发言:今天的会议开得很成功,每个人都作了深刻的思考,对我们当前面临的各种问题、困难分析得很准确和透彻。下半年,一要加强营销管理;二要重点强化新项目、新产品的研发;三要加强队伍建设,在专业人才队伍的培育、储备上加大力度,以确保集团基本盘的稳定。并号召大家要树立信心,扎实工作,以良好的精神状态投入到各项工作中去。

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建华集团召开四届三十一次董事会(扩大)
发布时间: 2022-08-03 17:54
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8月3日上午,浙江建华集团有限公司四届三十一次董事会(扩大)在水晶城购物中心十楼会议室召开。

会议首先听取了许荣根总经理所作的《2022年上半年工作报告》。他指出:今年以来,集团围绕年初制定的工作计划,有效整合资源,扎实推进工作。面对严峻的经济形势和复杂多变的常态化疫情防控,企业经营虽然受到了极大的冲击,经济效益也明显受损,但在困难面前,集团上下齐心协力、奋勇拼搏,克服种种艰难险阻,取得了较好的工作业绩。同时,对下半年的工作作了具体的布置和要求。

随后进行了分组讨论,各位董事,各子公司、部门负责人畅谈了自己的想法和今后的工作思路。

工业版块召集人徐国亮副总经理汇总如下:上半年,工业集团克服国际行情疲软、国内外原材料上涨等不利因素,总体产值和销售额仍取得了不错的业绩。下半年工作思路:(1)加强各项内部管理措施的落实,向管理要效益。(2)加快新产品的研发和投产,保证新的业务增长点。(3)积极推进各工业企业对外合作项目的落地。(3)加强人才队伍的梯队建设和培养。

服务业版块召集人姚利君副总经理汇总如下:上半年,服务业版块面临着疫情的影响,利润相比去年同期有所下降。共性的工作就是内部加强服务优化,加强成本控制,加强专业人才队伍的建设和培养,给年轻人更多锻炼、成长的机会。下半年,服务业版块经营已经出现回升趋势,将继续提升服务品质,扩大建华商贸服务品牌内涵;以稳健为主导,加强建华金融投资效益;强化精细管理,推进建华文创品牌协同发展;深化品牌合作,积极推进建华置地项目进程,为完成全年的工作目标而不懈奋斗。

董事会认真听取和审议了许荣根总经理代表经营班子所作的《2022年上半年总经理工作报告》,普遍认为集团公司在如此严峻的形势下,能排忧克难,保障各项经营稳步发展,取得了一定的成绩实属不易。针对下一步的发展思路定位清晰,目标明确,一致同意总经理的工作报告。

许荣根董事长作了总结发言:今天的会议开得很成功,每个人都作了深刻的思考,对我们当前面临的各种问题、困难分析得很准确和透彻。下半年,一要加强营销管理;二要重点强化新项目、新产品的研发;三要加强队伍建设,在专业人才队伍的培育、储备上加大力度,以确保集团基本盘的稳定。并号召大家要树立信心,扎实工作,以良好的精神状态投入到各项工作中去。