信息索引号 | 00250001-7/2022-24818 | 公开方式 | 主动公开 |
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发布机构 | 湖墅街道 | 公开范围 | 面向全社会 |
备注/文号 | 公开时限 | 长期公开 | |
生成日期 | 2022-07-15 | 发布日期 | 2022-07-15 |
附件 |
发布日期: 2022-07-15 17:51:06 点击率:
序号 | 行动名称 | 牵头领导 | 责任领导 | 责任科室 | 任务要求 | 完成时限 | 2022年上半年执行情况 | 存在问题 | 下步计划 |
1 | 法律服务业集聚区提升行动 | 蒋万诺 | 蒋万诺 | 区域发展办 | 建立集聚区建设推进专班 | 11月 | 制定方案中 | 无 | 抓紧建立 |
2 | 新引进律所等高端中介服务业企业10家以上 | 12月 | 进行中 | 落后时序进度 | 与意向企业积极对接 | ||||
3 | 2021年政策兑现 | 4月 | 兑现方案已上会 | 疫情原因政策兑现会议是否能进行 | 会议方案进一步完善 | ||||
4 | 完善街道中介服务业政策 | 5月 | 进行中 | 中介服务业范围限定还比较模糊 | 等区新的产业政策出台后加以完善 | ||||
5 | 湖墅运河文化产业带成长行动 | 蒋万诺 | 蒋万诺 | 区域发展办 | 组织开展楼宇经济普查专项行动 | 6月 | 进行中 | 人员不足,进展较慢 | 加快基础数据排摸 |
6 | 辖区楼宇入驻率85% | 12月 | 3月入驻率为85.79% | 壹向大楼楼宇总面积小,对入驻率影响不大,但该楼宇实际入驻率低 | 与壹向大楼国内负责人进行联系 | ||||
楼宇属地纳税率目标88% | 12月 | 3月纳税率89% | 税收从外区迁入难度很大 | 尽力协助企业做好税收迁入工作 | |||||
新招引核心产业楼宇企业10家 | 12月 | 进行中 | 进展较慢 | ||||||
7 | 新增高新技术企业培育5家 | 12月 | 进行中 | 高新技术企业培育库严重不足 | 积极排摸 | ||||
8 | 新增科技型中小企业培育8家 | 12月 | 进行中 | 科技型中小企业培育库不足 | 积极排摸 | ||||
9 | 新增“1+3”核心产业高层次人才引育5分 | 12月 | 进行中 | 无 | 走访符合运河英才申报企业 | ||||
10 | 固定资产投资2亿元 | 12月 | 1-3月6588万 | 英蓝无法预估全年数据 | 及时对接英蓝 | ||||
13 | “迎亚运”美丽湖墅攻坚行动 | 方 琪 | 方 琪 | 公管办 | 梳理环境问题清单、城市顽疾清单、品质提升清单三张清单 | 3月 | 已完成 | 无 | 按照清单做好整治提升 |
14 | 建立绿地英蓝楼宇经济秩序圈 | 11月 | 1.已对3家写字楼(绿地运河商务中心一二期、运河文化发布中心)进行摸底,所有商铺、企业信息已摸排;2.已召开执法、交警、社区沟通对接会;3.已约谈3家共享单车公司,要求安排专人在辖区范围及时清运;4、与交警进一步对接沙河弄机动车违停乱象, 探讨解决方案。 | 1.已与英蓝国际对接,由于项目目前未竣工,英蓝沿线经济秩序管理存在许多不确定因素;2.英蓝国际周边涉及地铁、小学、幼儿园、农贸市场,周边停车、广告等环境秩序管理需要多部门共同参与;3.玉兔路、沙河弄2条道路周边违停秩序硬件改善难度较大。 | 1.按计划与绿地、英蓝等综合体进行对接,持续做好周边环境秩序改变;2.落实绿地英蓝楼宇经济秩序圈长效管控。 | ||||
15 | 卖小、地铁站、长乐农贸市场周边环境治理 | 11月 | 1、地铁站提升方案已在积极制定中;2、农贸市场周边道闸已施工;3、卖小停车秩序方案已联合执法中队、交警、仁和仓社区、学校做好沟通协商对接,预计5月份开始实施。 | 1、因学校每天放学分两批次放学,班级数不减,目前改善的方案是将学生接送区进一步分流,分解校门口的压力,具体效果需要待5月份实施后再观察。2、英蓝工地长乐路一侧后期施工完工后将敞开式管理,科室已联合执法中队提前与英兰对接,要求拿出项目沿线后续秩序管控方案,目前还未提供,项目竣工后英蓝沿线的秩序管理存在较大挑战。 | 预计下周确定地铁口提升方案,推进施工,按计划稳步推进农贸市场、学校周边整治。 | ||||
16 | 加装电梯10台 | 12月 | 目前7台电梯已完成联审,其中仓基新村社区2台、双荡弄社区1台电梯已开工,霞湾巷3台、仓基新村1台等待施工。 | 2022年度资金补助政策尚未明确,对本年度工作开展存在一定影响。 | 加快推进各社区存量加装电梯单元电梯落地。 | ||||
17 | “十里银湖墅”文化提升行动 | 郑英奇 | 郑英奇田 禾 | 文化站 | 打造“运”味湖墅文化项目群落 | 11月 | 1、召开“15分钟品质文化圈”建设工作推进会议;2、“珠儿潭社区十五分钟品质文化圈”建设进度完成70%;“仁和仓社区十五分钟品质文化圈”建设进度完成40%;“长乐苑社区十五分钟品质文化圈”建设进度完成70%。 | 仁和仓社区文化家园公共文化场所有待提升 | 1、按照省市设计稿源文件要求制作“十五分钟品质文化圈”标识标牌;2、高水平、高质量改造社区公共文化资源;3、积极联络辖区其他公共文化资源,利用好第三方文化资源。 |
18 | 新增1处街道级公共文化阵地 | 10月 | 公共文化阵地选址 | 场地面积不能达到500方 | 谋划阵地设置功能,既有公共文化服务功能,又能与其他条线阵地相结合。 | ||||
19 | 提升2处健身路径改造 | 4月 | 1、阳光大管家健身苑点9件室外健身器材已更新完毕;2、霞湾公园健身苑点地面已清理完毕,待铺塑胶。 | 无 | |||||
20 | 探索楼宇“午间文化1小时”等特色品牌 | 6月 | 1、开展楼宇“午间文化1小时”头脑风暴讨论会;2、制定项目方案,设置“午间文化1小时”项目内容。3、已与剑瓷视界、趣韵动体能中心元谷点进行非遗文化进楼宇、健身塑形体能项目沟通。 | 以微信公众号为平台,做好“午间文化1小时”活动宣传。积极帮助指导,促进商务楼宇(园区)资源共享。 | 拟开展文体辅导、讲座课程、文化服务3种类型文化项目,项目以提供文化服务为主线,增强区域内楼宇企业与文化建设互通共融,发挥公共文化服务正能量,反哺企业发展,实行稳商留商,进一步使楼宇文化建设成为街道辖区公共文化服务的重点领域。 | ||||
21 | 举办湖墅雅韵音乐会、湖墅茶会、大运河湖墅婚典等文化活动 | 11月 | 1、举办第六届“我们一起来朗读”活动,已组织报名;2、在京杭大运河博物馆举办喜迎亚运书画展活动,书画作品已征集70余幅。 | 疫情影响,活动举办存在不确定因素。 | 4月份如期举办朗读、书画展。根据疫情情况,探索线上线下结合形式,扩大活动的影响面和知名度。 | ||||
22 | 傅科兵 | 党政办 | 湖墅发布每周一期文化专栏 | 12月 | 已刊发富义仓、香积寺、湖墅南路推文3篇 | 无 | 结合亚运做好阅读日文化推广;进各社区开展亚运人物故事挖掘;做好“香积寺的新邻居”系列推广 | ||
23 | “幸福邻里”建设行动 | 张洪明 | 傅科兵 | 公服办 | 新建社区阳光食堂2处、改造提升社区阳光食堂1处。 | 12月 | 珠儿潭社区食堂硬件装修;长乐苑社区阳光食堂设计阶段;仓基新村阳光食堂改造提升前期方案讨论阶段。 | 无 | 掌握好设计、施工进度 |
24 | 新建社区阳光超市2处。 | 10月 | 珠儿潭、长乐苑阳光超市设计阶段。 | 无 | 5月中旬完成设计 | ||||
25 | 新建1个社区居民会客厅 | 10月 | 完成前期资料收集及设计单位对接,现场踏勘。 | 无 | 完成设计初稿 | ||||
新建1家认知症老人关爱驿站 | 10月 | 在仓基新村社区开展老年痴呆症筛查,目前累计完成筛查人数160余人。 | 无 | ||||||
残疾人无障碍改造进家庭 | 9月 | 已完成2户残疾人家庭情况摸底并上报残联,待现场踏勘后制定改造方案 | |||||||
仓基新村社区“家门口的少年宫项目” | 12月 | 项目已经启动 | 无 | 做好品牌策划、资源整合、服务对接工作。 | |||||
荡弄社区“小麦苗”亲子志愿服务项目 | 12月 | 项目内容深化、品牌提升阶段 | 无 | 做好品牌策划、资源整合、服务对接工作。 | |||||
仁和仓社区“香积寺的新邻居”项目 | 12月 | 项目方案制订阶段 | 无 | 做好品牌策划、资源整合、服务对接工作。 | |||||
26 | 长乐苑、仓基新村、霞湾巷社区阳光老人家创四星级 | 10月 | 深化服务、台账整理阶段 | 无 | |||||
27 | 双荡弄、仁和仓社区阳光老人家争创三星级。 | 10月 | 深化服务、台账整理阶段 | 无 | |||||
28 | 沈志毅 | 平安办三方办 | 破解小区矛盾纠纷积案2件 | 11月 | 已完成云河大厦1500万征地补偿款的发放,期间没有发生群体事件,总体平稳顺利。 | 信义坊业委会工作有序开展还需加强,目前外围停车和商户的矛盾已暂时化解 | 二季度重点开展对信义坊业委会的指导工作 | ||
29 | 三方办 | 评选1个优秀三方办主任、7个最美小区专员 | 11月 | 一季度召开了2021年度优秀表彰大会 | 无 | 按时间节点开展 | |||
30 | 培育1个微治理示范小区 | 11月 | 拟打造文一路38号,前期已对接 | 无 | 硬件提升 | ||||
31 | 打造1个社区特色品牌 | 11月 | 拟打造仓基微治理一条街,前期基本思路已对接 | 无 | 软件提升 | ||||
32 | 杭州市“美好家园”创建工作 | 10月 | 已召开动员部署会议,各小区进行自荐报名 | 无 | 拟于4月15日前确定推荐小区名单 | ||||
数字化:“红色三方在线”全覆盖使用 | 11月 | 已完成8家业委会红色三方在线平台备案,完成率100%;完成物业平台备案6家,完成率85.7%。 | 无 | 督促指导剩余1家物业企业尽快完成红色三方在线平台备案。 | |||||
推进智能化道闸门禁系统,优化老龄化保安 | 12月 | 落实具体方案 | 居民的理解和思想工作 | 沟通宣传 | |||||
33 | 迎亚运楼道地下室空间环境大整治 | 7月 | 已逐步开始清理 | 居民的理解和思想认识 | 沟通宣传 | ||||
34 | 物管科 | 推进智能化道闸门禁系统,优化老龄化保安 | 12月 | 拟对仓基北门、文一路38弄东门等7个进出门进行智能化道闸门禁系统升级改造,改造方案与效果图已完成。 | 无 | 对接所辖社区,商讨居民沟通方式,并通过改造方案。 | |||
35 | 迎亚运楼道地下室空间环境大整治 | 7月 | 已完成双荡新村、杭办大厦全部;38弄、419号、珠儿潭、长乐部分地下室空间环境大整治,完成率12%。 | 无 | 加大整治力度,争取在5月底完成率达到60%。 | ||||
36 | 未来社区建设试点行动 | 沈志毅 | 沈志毅 | 公管办 | 整合提升仓基书苑等3680方硬件资源 | 12月 | 根据市专班第一轮评审意见对仓基新村社区创建方案进行调整,现已重新报区、市专班,等待审核。 | 市专班未明确今年创建名单、任务,区住建局与区发改局尚未明确立项、资金等政策,未来社区推进存在困难。 | 根据下周区专班未来社区建设会议内容推进未来社区试点创建,准备5月份方案联审会。 |
37 | 数字赋能居民停车、居家养老、垃圾分类等领域 | ||||||||
38 | 重点信访积案清零行动 | 张洪明 | 张洪明 | 平安办 | 化解4起重复信访积案 | 3月 | 已经全部清零(包括实质性化解和动态清零) | 实质性化解中信访人的期望较高,还有一定的距离,给化解工作带来不便。 | 加强与信访人员沟通,联系相关事权单位,争取实质化化解。 |
39 | 建成街道、社区8个“共享法庭” | 11月 | 8块共享法庭铜牌已经在制作完成 | 完善共享法庭的事项还需要进行对接和制作 | 联系区法院法官召开共向法庭启动仪式。到仁和仓社区就共享法庭建设为支点,打造法律聚集地品牌召开现场会。 | ||||
40 | 无进京访,群体性越级访 | 12月 | 近期约谈重点人员7人次,召开协调会2次,目前湖墅街道9名重点人员平稳。 | 敏感人员基数大,诉求高,不确定因素多 | 按照实体化解的要求,依托矛调机制,继续保持高频接触,属地吸附稳控,全力实体化解。 | ||||
41 | 消防安全隐患整改攻坚行动 | 蒋万诺 | 蒋万诺 | 安监站 | 杭办大厦自动消防系统瘫痪整改 | 11月 | 已开始公开招标。 | 无 | 做好协调,尽快完成招标工作。 |
42 | 信义坊小区自动消防系统瘫痪整改 | 11月 | 目前整改方案已选定,由设计单位出图中。 | 无 | 加强沟通对接,确保整改施工尽快进场。 | ||||
43 | 街道微型消防站中心站建设 | 11月 | 目前站门已迁移完成,消防车车位已划定。 | 人员落实难 | 进一步做好同相关部门的对接,争取尽早完成微站队员配备工作。 | ||||
44 | “湖数通”赋能增效行动 | 张洪明 | 张洪明 | 党政办公服办 | 打造街道级城市运行指挥中心 | 7月 | 已与涉及单位联系,已出平面图,施工图还在制作 | 时间比较紧 | 根据出具的平面图、施工图进行施工。 |
45 | 打造5大特色应用 | 11月 | 1、初步建立“一支队伍巡店铺”线上流程;2、上线“墅小红”志愿服务应用。 | 已集成的20余项功能中,无成效特别显著的应用。 | 1、进一步优化“数字湖墅一张图”;2、优化“一支队伍巡店铺”线上流程,建立线下机制。 | ||||
46 | 完成一项街道级理论制度成果 | 11月 | 1、初步完成社工工作一本账S0;2、初步制定“一支队伍微治理”流程规范。 | 欠缺专业性理论指导。 | 推进基层实践经验与理论指导相结合,形成S1版本。 | ||||
47 | 迭代升级“湖数通·掌上社工” | 12月 | 1、上线新版“湖数通·掌上社工”;2、开展老版历史数据迁移工作;3、新上线民意投票、居民活动、走访任务、巡查任务等新功能。 | 落地推广成效不明显。 | 建立建强“湖数通·掌上社工”线下机制,探索推进“数字化改革基层体验官”制度,逐个应用突破。 | ||||
48 | 进一步融入省市区数字化改革体系,争取上级试点。 | 12月 | 1、纳入区级数字政府、数字社会一本账;2、对接接入“云呼”系统相关事宜;3、对接“湖数通·掌上社工”数据编目、归集等事宜; | 区级已建在建项目与湖数通功能上有较多重叠。 | 1、加强与区级牵头部门的对接;2、上线“浙里办”应用。 | ||||
49 | “墅领先锋”干部培育计划 | 黄琴琴 | 黄琴琴 | 纪工委 | 完成巡察反馈问题整改 | 4月 | 区委第四巡察组向街道反馈整改工作综合情况共计12个问题,已完成整改11个,持续整改1个。 | 无 | 无 |
建立健全内控管理制度 | 5月 | 已交办各科室整理完善各条线规章制度,由党政办负责编订成册,于5月底前出台《湖墅街道内部管理制度汇编》(试行)印发至各社区及各科室。 | 无 | 按照时间节点完成 | |||||
班子成员上1次廉政党课 | 7月 | 未完成 | 无 | 按照时间节点完成 | |||||
50 | 组织参观一个警示教育基地 | 9月 | 未完成 | 无 | 按照时间节点完成 | ||||
51 | 开展廉政培训2次 | 10月 | 未完成 | 无 | 按照时间节点完成 | ||||
52 | 组织廉政文化活动2次 | 11月 | 未完成 | 无 | 按照时间节点完成 | ||||
55 | 傅科兵陈玮婷 | 党建办公服办 | 实施“红黄蓝”社区班子评估机制,有效提升社区两委班子工作效能 | 11月 | 1、仓基新村社区书记考察程序已完成 2、建立社区无疫单元长效管理机制 | 无 | 1、向组织部备案社区书记相关材料2、对社区后备干部坚持跟踪动态管理 | ||
56 | 实施社区干部全周期链式培养 | 11月 | 制定社工专项培训计划、项目化社工相关方案 | 无 | |||||
57 | 陈玮婷 | 党建办 | 全面启动“攻坚亚运年 奉献银湖墅”干部大考大赛工作,进一步夯实干部队伍建设 | 11月 | 开展“红色领航、奉献亚运”先进党组织、先锋党员推选活动 | 无 | 持续推进干部大考大赛活动 |
规划计划
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总结计划
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决策执行落实情况
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索引号
00250001-7/2022-24818
文号
公布日期
2022-07-15
公开方式
主动公开
发布单位
湖墅街道
序号 | 行动名称 | 牵头领导 | 责任领导 | 责任科室 | 任务要求 | 完成时限 | 2022年上半年执行情况 | 存在问题 | 下步计划 |
1 | 法律服务业集聚区提升行动 | 蒋万诺 | 蒋万诺 | 区域发展办 | 建立集聚区建设推进专班 | 11月 | 制定方案中 | 无 | 抓紧建立 |
2 | 新引进律所等高端中介服务业企业10家以上 | 12月 | 进行中 | 落后时序进度 | 与意向企业积极对接 | ||||
3 | 2021年政策兑现 | 4月 | 兑现方案已上会 | 疫情原因政策兑现会议是否能进行 | 会议方案进一步完善 | ||||
4 | 完善街道中介服务业政策 | 5月 | 进行中 | 中介服务业范围限定还比较模糊 | 等区新的产业政策出台后加以完善 | ||||
5 | 湖墅运河文化产业带成长行动 | 蒋万诺 | 蒋万诺 | 区域发展办 | 组织开展楼宇经济普查专项行动 | 6月 | 进行中 | 人员不足,进展较慢 | 加快基础数据排摸 |
6 | 辖区楼宇入驻率85% | 12月 | 3月入驻率为85.79% | 壹向大楼楼宇总面积小,对入驻率影响不大,但该楼宇实际入驻率低 | 与壹向大楼国内负责人进行联系 | ||||
楼宇属地纳税率目标88% | 12月 | 3月纳税率89% | 税收从外区迁入难度很大 | 尽力协助企业做好税收迁入工作 | |||||
新招引核心产业楼宇企业10家 | 12月 | 进行中 | 进展较慢 | ||||||
7 | 新增高新技术企业培育5家 | 12月 | 进行中 | 高新技术企业培育库严重不足 | 积极排摸 | ||||
8 | 新增科技型中小企业培育8家 | 12月 | 进行中 | 科技型中小企业培育库不足 | 积极排摸 | ||||
9 | 新增“1+3”核心产业高层次人才引育5分 | 12月 | 进行中 | 无 | 走访符合运河英才申报企业 | ||||
10 | 固定资产投资2亿元 | 12月 | 1-3月6588万 | 英蓝无法预估全年数据 | 及时对接英蓝 | ||||
13 | “迎亚运”美丽湖墅攻坚行动 | 方 琪 | 方 琪 | 公管办 | 梳理环境问题清单、城市顽疾清单、品质提升清单三张清单 | 3月 | 已完成 | 无 | 按照清单做好整治提升 |
14 | 建立绿地英蓝楼宇经济秩序圈 | 11月 | 1.已对3家写字楼(绿地运河商务中心一二期、运河文化发布中心)进行摸底,所有商铺、企业信息已摸排;2.已召开执法、交警、社区沟通对接会;3.已约谈3家共享单车公司,要求安排专人在辖区范围及时清运;4、与交警进一步对接沙河弄机动车违停乱象, 探讨解决方案。 | 1.已与英蓝国际对接,由于项目目前未竣工,英蓝沿线经济秩序管理存在许多不确定因素;2.英蓝国际周边涉及地铁、小学、幼儿园、农贸市场,周边停车、广告等环境秩序管理需要多部门共同参与;3.玉兔路、沙河弄2条道路周边违停秩序硬件改善难度较大。 | 1.按计划与绿地、英蓝等综合体进行对接,持续做好周边环境秩序改变;2.落实绿地英蓝楼宇经济秩序圈长效管控。 | ||||
15 | 卖小、地铁站、长乐农贸市场周边环境治理 | 11月 | 1、地铁站提升方案已在积极制定中;2、农贸市场周边道闸已施工;3、卖小停车秩序方案已联合执法中队、交警、仁和仓社区、学校做好沟通协商对接,预计5月份开始实施。 | 1、因学校每天放学分两批次放学,班级数不减,目前改善的方案是将学生接送区进一步分流,分解校门口的压力,具体效果需要待5月份实施后再观察。2、英蓝工地长乐路一侧后期施工完工后将敞开式管理,科室已联合执法中队提前与英兰对接,要求拿出项目沿线后续秩序管控方案,目前还未提供,项目竣工后英蓝沿线的秩序管理存在较大挑战。 | 预计下周确定地铁口提升方案,推进施工,按计划稳步推进农贸市场、学校周边整治。 | ||||
16 | 加装电梯10台 | 12月 | 目前7台电梯已完成联审,其中仓基新村社区2台、双荡弄社区1台电梯已开工,霞湾巷3台、仓基新村1台等待施工。 | 2022年度资金补助政策尚未明确,对本年度工作开展存在一定影响。 | 加快推进各社区存量加装电梯单元电梯落地。 | ||||
17 | “十里银湖墅”文化提升行动 | 郑英奇 | 郑英奇田 禾 | 文化站 | 打造“运”味湖墅文化项目群落 | 11月 | 1、召开“15分钟品质文化圈”建设工作推进会议;2、“珠儿潭社区十五分钟品质文化圈”建设进度完成70%;“仁和仓社区十五分钟品质文化圈”建设进度完成40%;“长乐苑社区十五分钟品质文化圈”建设进度完成70%。 | 仁和仓社区文化家园公共文化场所有待提升 | 1、按照省市设计稿源文件要求制作“十五分钟品质文化圈”标识标牌;2、高水平、高质量改造社区公共文化资源;3、积极联络辖区其他公共文化资源,利用好第三方文化资源。 |
18 | 新增1处街道级公共文化阵地 | 10月 | 公共文化阵地选址 | 场地面积不能达到500方 | 谋划阵地设置功能,既有公共文化服务功能,又能与其他条线阵地相结合。 | ||||
19 | 提升2处健身路径改造 | 4月 | 1、阳光大管家健身苑点9件室外健身器材已更新完毕;2、霞湾公园健身苑点地面已清理完毕,待铺塑胶。 | 无 | |||||
20 | 探索楼宇“午间文化1小时”等特色品牌 | 6月 | 1、开展楼宇“午间文化1小时”头脑风暴讨论会;2、制定项目方案,设置“午间文化1小时”项目内容。3、已与剑瓷视界、趣韵动体能中心元谷点进行非遗文化进楼宇、健身塑形体能项目沟通。 | 以微信公众号为平台,做好“午间文化1小时”活动宣传。积极帮助指导,促进商务楼宇(园区)资源共享。 | 拟开展文体辅导、讲座课程、文化服务3种类型文化项目,项目以提供文化服务为主线,增强区域内楼宇企业与文化建设互通共融,发挥公共文化服务正能量,反哺企业发展,实行稳商留商,进一步使楼宇文化建设成为街道辖区公共文化服务的重点领域。 | ||||
21 | 举办湖墅雅韵音乐会、湖墅茶会、大运河湖墅婚典等文化活动 | 11月 | 1、举办第六届“我们一起来朗读”活动,已组织报名;2、在京杭大运河博物馆举办喜迎亚运书画展活动,书画作品已征集70余幅。 | 疫情影响,活动举办存在不确定因素。 | 4月份如期举办朗读、书画展。根据疫情情况,探索线上线下结合形式,扩大活动的影响面和知名度。 | ||||
22 | 傅科兵 | 党政办 | 湖墅发布每周一期文化专栏 | 12月 | 已刊发富义仓、香积寺、湖墅南路推文3篇 | 无 | 结合亚运做好阅读日文化推广;进各社区开展亚运人物故事挖掘;做好“香积寺的新邻居”系列推广 | ||
23 | “幸福邻里”建设行动 | 张洪明 | 傅科兵 | 公服办 | 新建社区阳光食堂2处、改造提升社区阳光食堂1处。 | 12月 | 珠儿潭社区食堂硬件装修;长乐苑社区阳光食堂设计阶段;仓基新村阳光食堂改造提升前期方案讨论阶段。 | 无 | 掌握好设计、施工进度 |
24 | 新建社区阳光超市2处。 | 10月 | 珠儿潭、长乐苑阳光超市设计阶段。 | 无 | 5月中旬完成设计 | ||||
25 | 新建1个社区居民会客厅 | 10月 | 完成前期资料收集及设计单位对接,现场踏勘。 | 无 | 完成设计初稿 | ||||
新建1家认知症老人关爱驿站 | 10月 | 在仓基新村社区开展老年痴呆症筛查,目前累计完成筛查人数160余人。 | 无 | ||||||
残疾人无障碍改造进家庭 | 9月 | 已完成2户残疾人家庭情况摸底并上报残联,待现场踏勘后制定改造方案 | |||||||
仓基新村社区“家门口的少年宫项目” | 12月 | 项目已经启动 | 无 | 做好品牌策划、资源整合、服务对接工作。 | |||||
荡弄社区“小麦苗”亲子志愿服务项目 | 12月 | 项目内容深化、品牌提升阶段 | 无 | 做好品牌策划、资源整合、服务对接工作。 | |||||
仁和仓社区“香积寺的新邻居”项目 | 12月 | 项目方案制订阶段 | 无 | 做好品牌策划、资源整合、服务对接工作。 | |||||
26 | 长乐苑、仓基新村、霞湾巷社区阳光老人家创四星级 | 10月 | 深化服务、台账整理阶段 | 无 | |||||
27 | 双荡弄、仁和仓社区阳光老人家争创三星级。 | 10月 | 深化服务、台账整理阶段 | 无 | |||||
28 | 沈志毅 | 平安办三方办 | 破解小区矛盾纠纷积案2件 | 11月 | 已完成云河大厦1500万征地补偿款的发放,期间没有发生群体事件,总体平稳顺利。 | 信义坊业委会工作有序开展还需加强,目前外围停车和商户的矛盾已暂时化解 | 二季度重点开展对信义坊业委会的指导工作 | ||
29 | 三方办 | 评选1个优秀三方办主任、7个最美小区专员 | 11月 | 一季度召开了2021年度优秀表彰大会 | 无 | 按时间节点开展 | |||
30 | 培育1个微治理示范小区 | 11月 | 拟打造文一路38号,前期已对接 | 无 | 硬件提升 | ||||
31 | 打造1个社区特色品牌 | 11月 | 拟打造仓基微治理一条街,前期基本思路已对接 | 无 | 软件提升 | ||||
32 | 杭州市“美好家园”创建工作 | 10月 | 已召开动员部署会议,各小区进行自荐报名 | 无 | 拟于4月15日前确定推荐小区名单 | ||||
数字化:“红色三方在线”全覆盖使用 | 11月 | 已完成8家业委会红色三方在线平台备案,完成率100%;完成物业平台备案6家,完成率85.7%。 | 无 | 督促指导剩余1家物业企业尽快完成红色三方在线平台备案。 | |||||
推进智能化道闸门禁系统,优化老龄化保安 | 12月 | 落实具体方案 | 居民的理解和思想工作 | 沟通宣传 | |||||
33 | 迎亚运楼道地下室空间环境大整治 | 7月 | 已逐步开始清理 | 居民的理解和思想认识 | 沟通宣传 | ||||
34 | 物管科 | 推进智能化道闸门禁系统,优化老龄化保安 | 12月 | 拟对仓基北门、文一路38弄东门等7个进出门进行智能化道闸门禁系统升级改造,改造方案与效果图已完成。 | 无 | 对接所辖社区,商讨居民沟通方式,并通过改造方案。 | |||
35 | 迎亚运楼道地下室空间环境大整治 | 7月 | 已完成双荡新村、杭办大厦全部;38弄、419号、珠儿潭、长乐部分地下室空间环境大整治,完成率12%。 | 无 | 加大整治力度,争取在5月底完成率达到60%。 | ||||
36 | 未来社区建设试点行动 | 沈志毅 | 沈志毅 | 公管办 | 整合提升仓基书苑等3680方硬件资源 | 12月 | 根据市专班第一轮评审意见对仓基新村社区创建方案进行调整,现已重新报区、市专班,等待审核。 | 市专班未明确今年创建名单、任务,区住建局与区发改局尚未明确立项、资金等政策,未来社区推进存在困难。 | 根据下周区专班未来社区建设会议内容推进未来社区试点创建,准备5月份方案联审会。 |
37 | 数字赋能居民停车、居家养老、垃圾分类等领域 | ||||||||
38 | 重点信访积案清零行动 | 张洪明 | 张洪明 | 平安办 | 化解4起重复信访积案 | 3月 | 已经全部清零(包括实质性化解和动态清零) | 实质性化解中信访人的期望较高,还有一定的距离,给化解工作带来不便。 | 加强与信访人员沟通,联系相关事权单位,争取实质化化解。 |
39 | 建成街道、社区8个“共享法庭” | 11月 | 8块共享法庭铜牌已经在制作完成 | 完善共享法庭的事项还需要进行对接和制作 | 联系区法院法官召开共向法庭启动仪式。到仁和仓社区就共享法庭建设为支点,打造法律聚集地品牌召开现场会。 | ||||
40 | 无进京访,群体性越级访 | 12月 | 近期约谈重点人员7人次,召开协调会2次,目前湖墅街道9名重点人员平稳。 | 敏感人员基数大,诉求高,不确定因素多 | 按照实体化解的要求,依托矛调机制,继续保持高频接触,属地吸附稳控,全力实体化解。 | ||||
41 | 消防安全隐患整改攻坚行动 | 蒋万诺 | 蒋万诺 | 安监站 | 杭办大厦自动消防系统瘫痪整改 | 11月 | 已开始公开招标。 | 无 | 做好协调,尽快完成招标工作。 |
42 | 信义坊小区自动消防系统瘫痪整改 | 11月 | 目前整改方案已选定,由设计单位出图中。 | 无 | 加强沟通对接,确保整改施工尽快进场。 | ||||
43 | 街道微型消防站中心站建设 | 11月 | 目前站门已迁移完成,消防车车位已划定。 | 人员落实难 | 进一步做好同相关部门的对接,争取尽早完成微站队员配备工作。 | ||||
44 | “湖数通”赋能增效行动 | 张洪明 | 张洪明 | 党政办公服办 | 打造街道级城市运行指挥中心 | 7月 | 已与涉及单位联系,已出平面图,施工图还在制作 | 时间比较紧 | 根据出具的平面图、施工图进行施工。 |
45 | 打造5大特色应用 | 11月 | 1、初步建立“一支队伍巡店铺”线上流程;2、上线“墅小红”志愿服务应用。 | 已集成的20余项功能中,无成效特别显著的应用。 | 1、进一步优化“数字湖墅一张图”;2、优化“一支队伍巡店铺”线上流程,建立线下机制。 | ||||
46 | 完成一项街道级理论制度成果 | 11月 | 1、初步完成社工工作一本账S0;2、初步制定“一支队伍微治理”流程规范。 | 欠缺专业性理论指导。 | 推进基层实践经验与理论指导相结合,形成S1版本。 | ||||
47 | 迭代升级“湖数通·掌上社工” | 12月 | 1、上线新版“湖数通·掌上社工”;2、开展老版历史数据迁移工作;3、新上线民意投票、居民活动、走访任务、巡查任务等新功能。 | 落地推广成效不明显。 | 建立建强“湖数通·掌上社工”线下机制,探索推进“数字化改革基层体验官”制度,逐个应用突破。 | ||||
48 | 进一步融入省市区数字化改革体系,争取上级试点。 | 12月 | 1、纳入区级数字政府、数字社会一本账;2、对接接入“云呼”系统相关事宜;3、对接“湖数通·掌上社工”数据编目、归集等事宜; | 区级已建在建项目与湖数通功能上有较多重叠。 | 1、加强与区级牵头部门的对接;2、上线“浙里办”应用。 | ||||
49 | “墅领先锋”干部培育计划 | 黄琴琴 | 黄琴琴 | 纪工委 | 完成巡察反馈问题整改 | 4月 | 区委第四巡察组向街道反馈整改工作综合情况共计12个问题,已完成整改11个,持续整改1个。 | 无 | 无 |
建立健全内控管理制度 | 5月 | 已交办各科室整理完善各条线规章制度,由党政办负责编订成册,于5月底前出台《湖墅街道内部管理制度汇编》(试行)印发至各社区及各科室。 | 无 | 按照时间节点完成 | |||||
班子成员上1次廉政党课 | 7月 | 未完成 | 无 | 按照时间节点完成 | |||||
50 | 组织参观一个警示教育基地 | 9月 | 未完成 | 无 | 按照时间节点完成 | ||||
51 | 开展廉政培训2次 | 10月 | 未完成 | 无 | 按照时间节点完成 | ||||
52 | 组织廉政文化活动2次 | 11月 | 未完成 | 无 | 按照时间节点完成 | ||||
55 | 傅科兵陈玮婷 | 党建办公服办 | 实施“红黄蓝”社区班子评估机制,有效提升社区两委班子工作效能 | 11月 | 1、仓基新村社区书记考察程序已完成 2、建立社区无疫单元长效管理机制 | 无 | 1、向组织部备案社区书记相关材料2、对社区后备干部坚持跟踪动态管理 | ||
56 | 实施社区干部全周期链式培养 | 11月 | 制定社工专项培训计划、项目化社工相关方案 | 无 | |||||
57 | 陈玮婷 | 党建办 | 全面启动“攻坚亚运年 奉献银湖墅”干部大考大赛工作,进一步夯实干部队伍建设 | 11月 | 开展“红色领航、奉献亚运”先进党组织、先锋党员推选活动 | 无 | 持续推进干部大考大赛活动 |