半003沈国锋关于重增量也重存量，做好安商稳商工作的建议（暂未办结）

案号

半003

届次

第一届  (第一次)

建议领衔人

沈国锋

附议人

单位及职务

浙江恒誉建设有限公司董事长

建议类别

经济科技

案由

关于重增量也重存量，做好安商稳商工作的建议

主办单位

协办单位

交办时间

办理截止时间

多年来，我区大力做好招商引资工作，促进经济结构不断升级，取得了良好的成绩。但随着一些主观及客观因素的影响，我区的招商安商稳商的压力，也在不断的增强。客观上受周边其他城区更加有吸引力的招商政策影响，有些新引进的企业可能招的时候轰轰烈烈，但是安和稳下来的企业不够多。招与安脱节的问题还是普遍存在的，注重招商不注意稳商，重增量忽略了存量的现象也时有发生，对于在税收、就业等方面有着积极贡献的老企业关注度不够。

在这样的情况下，提出以下建议：

1、进一步树立“安商稳商比招商更重要”的工作理念，统一思想，为区内企业的发展保驾护航。

2、重视招商，更要重视安商稳商，把更多的精力向已有的存量倾斜，两手抓两手都要硬。重存量会让工作做的更牢更实，会让已有的存量企业更加有信心、有积极性。区里早期培育的且有着持续生命力的企业，就像是亲生儿子，对属地是有着浓厚的情感，需重点关注关心，并且照顾好。新招商进来的企业，就像是干儿子，看重的是区里给出的资源和政策投资发展，归属感需慢慢建立。

3、进一步完善硬环境，优化软环境。建立公平合理的市场秩序，真心为企业解决实际困难，让企业安心放心的发展。

4、制定相关实惠型政策，设法降低企业的运营成本，针对税收及就业贡献大的企业，建立切实可行、流程便利的补贴制度。