2017年以来，全区预算绩效管理紧紧围绕区委区政府重大决策部署，按照全过程预算绩效管理的要求将预算绩效管理向纵深推进，具体情况如下：

（一）全面开展绩效目标管理。

一是绩效目标管理实现全覆盖。今年首次将街道纳入绩效目标申报管理，形成了全区统一的预算绩效目标管理体系，将绩效管理向街道推进迈出了实质性一步。二是绩效目标管理情况实现首公开。绩效目标公开作为预算公开的重要内容，2017年全区54个预算部门首次对预算绩效目标管理情况进行了公开，共涉及一般公共预算资金105337.21万元，实现了绩效目标与预算管理同步公开。三是深化绩效目标专家审机制。成立由浙江省人大财经委、浙江省人力社保厅、浙江至诚会计师事务所等7名绩效管理专家组成专家评审小组，对消除劣五类河道整治项目、校舍维修改造专项资金等5个项目绩效目标精准把脉，将评审结果作为预算安排的重要依据。

（二）积极推进绩效评价工作。

一是按照年初制定的“五水共治、城市治理、民生保障、区域建设”四大主题14个重点项目绩效评价计划，有序对运河劣五类支流水质提升工程、河道片区生态治理经费绩效评价、生活小区阳台水治理工程、情暖计生补助经费、医养护签约服务项目5个项目开展绩效评价。新增完成了2015-2016年度中央财政下达浙江省中小企业发展专项资金、拱墅区“新三板”挂牌企业财政扶持政策2个项目绩效评价。二是深化绩效自评。按照“谁使用、谁评价”的原则，组织部门对43个2016年绩效目标批复项目进行绩效自评抽评，实现了重点项目从绩效目标管理、运行跟踪管理、绩效自评管理全过程绩效闭环管理链条有机衔接。二是开展自评重点抽查。选择流动人口网格化管理、动态监控专项经费、危旧住宅房屋治理改造经费、半山法庭建设费四个民生项目实施绩效自评重点抽查，重点检查部门绩效自评工作情况和自评结果的真实性和合理性，促进部门提高绩效意识，提高绩效自评质量。

（三）探索多形式绩效跟踪监控。

推行自行监控和重点监控相结合方式，加强绩效跟踪管理。要求各部门、街道对53个2017年绩效目标批复项目开展自行跟踪。组织完成对社会办养老服务机构床位补助、电梯专业巡检服务经费等5个项目开展重点绩效监控，对实施过程中偏离绩效目标项目及时进行纠偏，保证项目绩效目标如期实现。